शिक्षा:, विज्ञान
संगठनको आन्तरिक वातावरणको विश्लेषण। कम्पनीको बाह्य वातावरणको विश्लेषण
कुनै पनि संगठन बाह्य र आन्तरिक वातावरणमा छ र यसको प्रकार्य कार्य गर्दछ। यो क्रम आधुनिक बजारमा सफल हुन, यो नियमित रूपमा यसको क्रियाकलाप र विकासका सम्भावनाहरू विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। आउनुहोस् हामी यसलाई थप विवरणमा विचार गरौं।
संगठनको आन्तरिक वातावरणको विश्लेषण
आन्तरिक वातावरण एउटै क्षमता हो जुन कम्पनी सफलतापूर्वक र अस्तित्वमा कार्य गर्न सक्षम हुनेछ, र यसैले, एक निश्चित समय सीमा मा जीवित र विकास गर्न सक्षम हुनेछ।
संगठनको आन्तरिक वातावरणको विश्लेषण समावेश छ:
- अवस्थित रणनीतिहरु र कम्पनीको क्षमताको आवेदनको मूल्यांकन;
- प्रतिस्पर्धात्मक फाइदाहरूको तुलनात्मक विशेषताहरू;
- कमजोर (शक्तिशाली) पक्ष र सामरिक कार्यहरूको पहिचान।
संगठनको आन्तरिक वातावरणको विश्लेषण, पहिला, हालको रणनीतिको विशेषतामा आधारित छ, जुन सामान्यकृत एकल सूचक द्वारा "मापन" हुन सक्दैन, किनभने यसले संगठनको कार्यको ठूलो संख्यालाई असर गर्छ। यसका लागि, धेरै सङ्केतहरू हाइलाइट गरिएका छन्। आउनुहोस् हामी तिनीहरूलाई थप विवरणमा विचार गरौं।
पहिलो, रणनीति को आंतरिक र बाह्य प्रभावशीलता को संकेतकहरु लाई हाइलाइट गरिएको छ। संगठनको सबैभन्दा बेजोड अवस्था यदि कम्पनीको कार्यको उत्कृष्ट उत्पादनका साथ कम मांगको साथ उत्कृष्ट संकेतकहरू हुनेछ भने।
दोस्रो, प्रणाली-विस्तृत र निजी संकेतकहरू प्रयोग गरिन्छ: परिणामको उपलब्धि र प्रणालीको स्थिति।
तेस्रो, आर्थिक संकेतकहरूलाई कम्पनीको व्यवहारिक डेटाको प्रभावकारिताले पुष्टि गर्न आवश्यक छ।
संगठनको आन्तरिक वातावरणको विश्लेषणले पनि धेरै संकेतकहरू लिनु पर्छ। आधारभूत व्यक्तिहरू:
- कम्पनीको प्रभावकारिता, यो हो, यसको लक्ष्य र उद्देश्य प्राप्त गर्ने क्षमता।
- अर्थव्यवस्था - वस्तुहरूको उत्पादनमा आवंटित स्रोतहरू प्रयोगको साथ रकम र तर्कसंगतता।
- लाभप्रदता, जुन लागत र राजस्वको सम्बन्धमा सम्बोधन गर्दछ।
- संगठन को उत्पादकता, जो लाभप्रदता को मूल्य द्वारा व्यक्त गरिएको छ।
- बजार साझेदारीमा परिवर्तन गर्नुहोस् , जुन न केवल वृद्धिमा देखाउँछ, तर उत्पादनको बिक्रीका लागि मार्केट क्षेत्रहरूको संख्यामा कमी पनि।
मुख्य संकेतकहरूको विश्लेषण आधारभूत क्षेत्रहरूको मूल्यांकन र ती परियोजनाहरूको विस्तृत विवरण दृढ द्वारा गरिन्छ र सबैभन्दा ठूलो, सामरिक महत्व छ यसको द्वारा द्वारा पूरै हुनुपर्छ।
तर कुनै कम्पनीले बजारमा सञ्चालन गर्दछ। यसैले, संगठन को बाह्य वातावरण को वर्णित गर्न पनि आवश्यक छ । यस अवस्थामा यो संस्थाहरू बाहिर कम्पनी र यसको क्रियाकलापलाई प्रभाव पार्ने विश्लेषण गर्न सिफारिस गरिन्छ।
बाह्य वातावरणमा दुई स्तरहरू छन्: एक मार्को र एक सूक्ष्म वातावरण। आउनुहोस् हामी तिनीहरूलाई थप विवरणमा विचार गरौं।
म्याक्रोमडियाले आर्थिक, राजनीतिक, कानुनी, सामाजिक, टेक्निकल, प्राकृतिक, भौगोलिक र यति जस्ता घटक समावेश गर्दछ। यसको विश्लेषण अनुशंसा गरिन्छ जब संगठन को प्रकार्य को सामरिक र रणनीतिक योजना को लागी पूरा जानकारी प्राप्त गर्न आवश्यक छ।
माइक्रोइन्जाइमेन्टको अध्ययनलाई बाह्य वातावरणको ती तत्वहरू राज्यको विशेषतालाई निर्देशित गरिनु पर्छ जुन कम्पनी निरन्तर अन्तरक्रियामा छ। यसमा समावेश छ: आपूर्तिकर्ताहरू, उपभोक्ता र श्रम बजार, प्रतिस्पर्धाहरू। स्वाभाविक रूपमा, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण लिङ्क कम्पनीको ग्राहक हो।
त्यसकारण, कम्पनीमा बजारमा प्रतिस्पर्धा हुने क्रमको लागि, नियमित रूपमा संगठनको बाह्य र आन्तरिक वातावरणलाई नियमित रूपमा विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। केवल यी शर्तहरू अन्तर्गत यो सफलता र समृद्धिको आशा गरिन्छ।
Similar articles
Trending Now