विश्लेषण र वर्गीकरण व्यवस्थापन निर्णय

प्रशासनिक निर्णय (एसडी) - यो उत्पादन र व्यवस्थापन प्रणाली, विश्लेषण, जो को परिणाम आर्थिक सम्भाव्यता , र तपाईं विकल्प को एक किसिम ले चयन गर्नुहोस्। अवस्थित समस्या तरिका "उद्देश्य रूख" तिनीहरूलाई संरचना गर्न, योजना र संस्थासँग को हासिल राज्य बीच फरक विशेषताहरु quantify गर्न साथै formalized गर्नुपर्छ, अर्थात्।

समस्या को सुलझाने लागि स्रोतहरू सधैं सीमित भएकोले यसलाई आफ्नो महत्व, परिमाण, जोडतोडले अनुसार तिनीहरूलाई श्रेणीका आवश्यक छ।

को वर्गीकरण प्रशासनिक निर्णय निम्न आधार मा उपलब्ध:

- क्षेत्र व्यवस्थापन प्रणाली;

- दायरा;

; एसडी को लक्ष्य -

- व्यवस्थापन स्तर ;

- यो मात्रा को डिग्री;

- डिजाइन समाधान को तयारी को विधि;

- वैधता को अवधि;

- कार्य को दिशा;

- तरिका को formalization;

- प्रतिनिधित्व को प्रकार;

; जटिलता को स्तर -

- एसडी प्रसारण को फारम।

को प्राप्त UR मा एक प्रभाव मुख्य कारक: एक वैज्ञानिक दृष्टिकोण, मोडेलिंग, व्यवस्थापन कम्प्यूटरीकरण, आदि

यसलाई उल्लेख पर्छ भनेर कुनै पनि अन्य आधार मा उपलब्ध प्रशासनिक निर्णय को वर्गीकरण। उदाहरणका लागि, तपाईं वर्गीकरण वा टाउको को व्यक्तिगत विशेषताहरु आधारमा उर typology बनाउन सक्छ।

व्यवस्थापन निर्णय को प्रकार को प्रबन्धकको व्यक्तित्व मा हदसम्म निर्भर, र यसैले निलम्बित भेद, अनुमानी-स्वभाविक, जोखिमपूर्ण, सहज, तर्क र optimally तर्कसंगत आधारमा। व्यवस्थापक विपरीत, शान्त, आत्म-नजिकै मा प्रकृति द्वारा द्रुत स्वभावका गर्न सकिँदैन वा, र यो आफ्नो निर्णय मा छाप हुनेछ। यो पनि एक प्रबन्धकको व्यक्तिगत विशेषताहरु आधारमा प्रशासनिक निर्णय, को वर्गीकरण एक प्रकारको छ।

निलम्बित UR सामान्यतया प्रबन्धकहरू आफ्नो गतिविधिहरु लागि जिम्मेवार छन् जो, काम hypotheses र आफ्नो प्रमाणिकरण लगियो। अनुमानी-स्वभाविक निर्णय जो सजिलै ठूलो संख्या मा विचार को एक किसिम को उत्पादन गर्न सक्छन्, लेखक द्वारा गरिन्छ, तर तिनीहरूले परीक्षण र मूल्यांकन गर्न सक्षम छन्। फलस्वरूप, तिनीहरूले spontaneously, impulsively लिएको, बिरामी-स्थापित र अविश्वसनीय छन्। Wildcats UR आफ्नो लेखक ध्यान सोच्न चाहनुहुन्छ गर्नुभएको छैन र आफ्नो hypotheses सफाइ तथ्यलाई द्वारा विशेषता। मात्र यो सही छ कि धारणा को आधारमा गरे विकल्प को अवस्थामा, मा सहज लिएको। आफ्नो तर्क छैन, तिनीहरूले कारण ज्ञान वा व्यक्तिगत अनुभव गर्न, विकल्प को अवस्थामा लिइएका छन् सम्पूर्ण स्पष्ट छ देखि तर्क आधारित र कहिलेकाहीं जुन UR, सहज जस्तो देखिन्छ। तर्कसंगत UR आधारित छन् आर्थिक विश्लेषण, औचित्य र अनुकूलन को विधिहरू।

व्यवस्थापन निर्णय को वर्गीकरण त्यहाँ धेरै यसको आधार के लगिनेछ निर्भर हुनेछ छ, धेरै विविध हुन सक्छ। एक आधार वा मापदण्ड गतिविधिको क्षेत्र, जहाँ स्वीकार एसडी र यसको विकास विधि, र थप सेवा गर्न सक्नुहुन्छ।

व्यवस्थापन विश्लेषण समाधान जो समावेश वैज्ञानिक सिद्धान्त, प्रयोग समावेश:

- विश्लेषण र संश्लेषण, को interconnections र interdependencies सँगै तिनीहरूलाई भविष्य एकीकरण मा सुझाव भिन्नता घटनाहरू, वस्तुहरू र घटना;

- मुख्य घटक को अलग, मञ्च उद्देश्य उद्देश्य र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न को लागि सङ्कल्प विधिहरू implying;

- तुलना विश्लेषण वस्तुहरु आफ्नो आवाज र आवेदन अवस्था अनुसार;

- श्रम, इन्कोडिङ र डिकोड, कम्प्यूटरीकरण, यसको गुणस्तर सुधार तर्कसंगत संगठनको विधि को कार्यान्वयन मार्फत काम कार्यान्वयन समय कम गर्ने लक्ष्य लिएको छ जो समसामयिक र सान्दर्भिक विश्लेषण,;

- implies जो डाटा formalization: एक मात्रात्मक विवरण व्यवस्थापन विकल्प कारक को अनुकूलन सुनिश्चित गर्न; नियन्त्रण प्रणाली विभिन्न भागहरु बीच सम्बन्ध र निर्भरता निर्धारण; व्यवस्थापन निर्णयमा अनिश्चितता को स्तर को quantification।