प्रेरणा: के बटन प्रेस?

हरेक प्रबन्धक आफ्नो subordinates केही "कुञ्जी" एक परिणाम हासिल गर्न काम गर्न कर्मचारीहरु व्यवस्थापन गर्न आफ्नो अहम इच्छा लागि अनुमति पाउन चाहन्छ। यदि तपाईं स्वचालित मोडमा subordinates नियन्त्रण गर्न सक्षम "बटन" को एक प्रणाली, त्यहाँ पनि राम्रो। दृश्य एक वैज्ञानिक बिन्दु, यस प्रणाली प्रेरणा भनिन्छ। निम्नानुसार आदर्श प्रणाली काम गर्नुपर्छ। कार्यक्रम सेट निगरानी गर्न अनुमति दिन्छ , उत्पादकत्व मलाई व्यक्तिगत र एक सम्पूर्ण रूपमा कम्पनी को लागि दुवै, गुणात्मक सकारात्मक परिणाम हासिल गर्न आफ्नो कर्तव्य पूरा गर्न कर्मचारीहरु 'प्राकृतिक इच्छा योगदान। लामो स्रोत मानिन्छ गरिएको छ जो प्रायजसो, उत्प्रेरणा र उत्साहजनक कर्मचारी पैसा हस्तान्तरण, मा, तपाईं सजिलै प्रत्येक व्यक्ति व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्छ।

कर्मचारी को प्रेरणा - को कार्यप्रवाह यस्तो महत्त्वपूर्ण पक्ष हो, कम से कम, विषय, धेरै पुस्तकहरू लेखिएका सिद्धान्त, लेख लाखौं मा प्रकाशित एक नम्बर सिर्जना छ, तर अझै पनि कसरी को प्रश्नको जवाफ छ, जो केही हदसम्म दक्षता लागि आवेदन, गर्न 100% तर कर्मियों प्रेरणा को प्रभावकारी व्यवस्थापन, दुर्भाग्य छैन व्यवस्था।

अन्तर्राष्ट्रिय निगमों को सम्पूर्ण विभाग व्यापक अध्ययन गरिएको छ कि विज्ञान छ - यो कर्मियों को प्रेरणा कि उल्लेख गर्नुपर्छ। दृश्य सफलताको सवालमा विशेषज्ञहरु पुग्न जब कि, त्यहाँ पारंपरिक तर्क सर्तहरू व्याख्या सकिँदैन तथ्य हो। उदाहरणका लागि, सफल प्रबन्धकहरू अन्त्य उच्च-तिर्ने काम , र एक शान्त र मापन जीवन दिइएको पनि अत्यधिक रकम मा सामाग्री मान भरिएको छैन, तर तनाव र समय दबाव को devoid। यो उदाहरण मा, वहाँ एक बलियो झुकाव प्रेरणा को ठीक निर्माण सिस्टम छ, हरेक व्यक्ति मा निहित छ, जो, को कार्यप्रवाह व्यक्तिगत प्रेरणा कार्ड, डाटा को गलत स्थानान्तरण। कर्मचारी को प्रेरणा, कर्मचारीहरु को अर्थात् निर्माण काम अवस्थामा प्रणाली र तिनीहरूको काम-जीवन सन्तुलन, तपाईं, इच्छित लक्ष्य र परिणाम हासिल गर्न योग्य विशेषज्ञहरु हुनुपर्छ अनुमति दिन्छ जो प्रत्येक विशेष मामला गर्न सन्दर्भ छ, प्रत्येक व्यक्ति कम्पनी संग सन्तुष्टि को स्तर कायम राख्न किन र छ अवस्थामा यसलाई स्थित छ जसमा।

निस्सन्देह, एक पेशेवर वा पूरै विभाग, प्रदर्शन गरिनेछ जो केवल व्यवस्थापन प्रणाली र कर्मचारी प्रेरणा निर्माण लेना, बल छैन प्रत्येक संगठन, केही अवस्थामा यो उपयुक्त छ हुनत छ। प्रायजसो मा, सम्बन्धित मुद्दाहरू कर्मचारी को प्रेरणा प्रणालीको उचित निर्माण बारेमा ज्ञान हुन प्रबन्धकहरू संलग्न।

दुर्भाग्यवश, धेरै प्रबन्धकहरू माथिको महत्त्व महसुस, र कर्मचारीहरु प्रोत्साहित कि अब क्लासिक रूपांकनों मा आफ्नै आधार प्रबन्ध प्रेरणा प्रणाली संग छैन। यस्तो मनसाय बीच लोभ, आफ्नै भविष्यको लागि डर, आन्तरिक opportunism, व्यर्थ, servility, र पनि दुखाइ कारक हुन सक्छ। "बटन" कम्तिमा दीर्घकालीन मा, सधैं स्तर अपेक्षित प्रभाव उत्पादन छैन दबाव व्यवस्थापकलाई प्रयास गर्दै यो जस्तो मामला, मा।

कर्मियों प्रेरणा को पक्षमा अध्ययन गर्ने निर्णय गरे जो प्रबन्धक, दुई तथ्य पहिलो महसुस गर्नुपर्छ:

1 स्टाफ - आफ्नो मालिक वा अन्य व्यवस्थापकहरूलाई फरक नगर्ने मान्छे

कार्यरत छन् जो 2. मान्छे, मात्र किनभने परिस्थिति को आफ्नो नेतृत्वको, साथै व्यक्तिगत कारण अधीनमा छन्।

यी दुई कारक एक कुशल सिस्टम कर्मियों प्रेरणा को निर्माण मा आवश्यक हो - सफल कार्यप्रवाह को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्षहरू मध्ये एक।