नवीन परियोजनाहरू को विकास मा सल्लाहकार बोर्ड

तथ्याङ्क अनुसार, स्टार्टअपहरू को 90% असफल। भनाइको तात्पर्य यो "सुरु-अप" सबै नयाँ व्यवसाय, सिद्धान्त मा, अर्थात् कम्पनीहरु एक प्रमुख छ जो एक निश्चित व्यावहारिक ज्ञान, आर्थिक वा प्राविधिक नवीनता, एक व्यापार निर्माण गर्न प्रयास गर्दै हुनुहुन्छ भनेर अन्तर्गत प्रतिस्पर्धी लाभ।

त्यस्ता परियोजनाहरूको गम्भीर entrepreneurial अनुभव बिना मान्छे संलग्न थालेका छन्। बस वास्तवमा को सद्गुण द्वारा कि गैर-मानक विचार सामान्यतया मात्र होइन व्यापार मा संलग्न छन् जो ती आउँछन्। साथै, आफ्नो हात मा छ निर्माण कम्पनी, यो "सफलता" नवीनता, अक्सर थप सजिलै यस्तो होटल रूपमा खोल्ने, भन्दा फरक देखिन्छ। तर, सबै भन्दा अक्सर छैन, र सामान्य रूपमा व्यवसाय को मानक जोखिम र थप व्यवसाय प्रक्रिया जोखिम थप्नुहोस्।

र स्पष्ट हुन्छ एक योद्धा छ। यो चरण गर्न पूर्व, सबै भन्दा बुद्धिमान मानिसहरू योजना चरण मा पुग्न र फिर्ती को भाग। अरूलाई सार्न साहस र stubbornness कमी, र त्यसपछि टोली सङ्कलन सुरु हुन्छ। मान्छे, कि एक पटक विकास समान प्रविधि खोजिरहेको नयाँ उत्पादन र बिक्री को विकास मा बजार र प्रबन्धकहरू, विशेषज्ञहरु खोजे। र अब, टोलीमा भेला छ। तर, यो पर्याप्त अनुभव छ, वा जो पनि महंगा छन् र चाहँदैनन् मान्छे काम गर्न जाने हुनाले, वा तिनीहरू केवल प्रकृति मा अवस्थित छैन, आदर्श देखि टाढा छ। तर, मुद्दाहरू कम बन्न छैन। त्यसको विपरीत, तिनीहरूको संख्या बढ्दै छ। को योग्य कर्मचारी संस्थापक याद गर्नुभयो जो केही प्वालहरू, को मूल विचार देखे। त्यसपछि टोली यी प्वालहरू को समापन मा काम गर्न थालिन्। यो महिना को एक जोडी लिन्छ, र संस्थापक बजेट परियोजना को गति पैसा प्राप्त गर्न पनि एक अल्पकालिक मौका भन्दा छिटो भन्दा छ भन्ने तथ्यलाई देखिएको छ। त्यसपछि फेरि प्राप्त भाडामा नगर्ने ती मानिसहरूलाई म फिर्ता लाग्यो। तिनीहरूले धेरै अनुभव छ, किनभने तिनीहरूले पहिले नै सबै गल्ती गरेका छन्, र तिनीहरूले सबै सही जडानहरू छ। र यहाँ इपिफ्यानी Name आउँछ।

यी मान्छे, को पाठ्यक्रम अझै लेना, सक्दैन, तर के उनलाई सल्लाह लागि अनुरोध वा सही मान्छे तपाईं परिचय गर्न अनुरोध रोक्छ र? त्यसपछि टोली, केवल एक सानो धक्का आवश्यक छ यो सल्लाह वास्तविक परिणाम बारी वा सम्पर्क गर्न हुनेछ। र तिनीहरूले घण्टा समय एक जोडी को लागि बाहेक केहि खर्च छैन। बस राख्नु, यो सलाहकारहरु खोज्न आवश्यक छ।

सबैभन्दा सुरु-अप सिलिकन भ्याली र अन्य विकसित पारिस्थितिकी यस्तै सल्लाहकार परिषद, वा «सल्लाहकार बोर्ड» छन्। अक्सर यो उद्यमी छ वा सुरुआतमा संचालित जसमा एउटै क्षेत्रबाट ठूलो कम्पनीहरु को शीर्ष प्रबन्धकहरू। पनि सल्लाहकार बोर्ड अक्सर उद्यम राजधानी लगानीकर्ताले पहिले नै सफलतापूर्वक नै क्षेत्र मा परियोजनामा निवेश गर्ने समावेश, र तिनीहरूलाई मार्फत जडानहरू धेरै मिल्यो।

यस्तो मान्छे को प्रेरणा सबैभन्दा विविध छ। पहिले नै उल्लेख रूपमा केही तिनीहरूलाई को - एक रोचक परियोजना संग भेट्न खुसी छन् जो उद्यम पूंजीपतियों, केही उपयोगी सल्लाह दिन र प्रस्ताव तपाईं केहि छ कि मान्छे प्रतिनिधित्व, यदि तिनीहरूलाई परिचित भएको सल्लाहकारमा। तिनीहरूको चासो यो लाभ प्राप्त र यो पैसा लगानी गर्न चाहे महसुस गर्न सक्षम हुनेछ कि, बाटो परियोजना टोली परीक्षण गर्न छ। त्यसैले सल्लाह लागि लगानीकर्ताले अपिल - यो पनि लगानी प्राप्त गर्न राम्रो तरिका हो। निस्सन्देह, परियोजना एकदम होनहार छ भने मात्र। एक सानो चाल मात्र निवेशक उहाँले पैसा लगानी गर्न जाँदै छ जसमा परियोजना, गर्न धेरै मदत गर्नेछ छैन, कि तर त्यसो गर्नुभएको छैन हुन सक्छ। किनभने परियोजनाको छिटो प्रगति लागत वृद्धि हुनेछ, र प्रसार को नै शेयर लागि धेरै बढी पैसा हुनेछ।

अर्को विकल्प - केवल आफ्नो विचार बारेमा कुरा गर्न रुचि हुन सक्छ जो मान्छे छ। तिनीहरूले लगानीकर्ताले, तिनीहरूले तपाईंलाई पैसा लगानी गर्न जाँदैछन्, तर आफ्नो अनुभव लागि उपयोगी हुन सक्छ। तपाईं फेला यदि यस्तो मानिसहरू निःशुल्क सल्लाह प्राप्त गर्न सक्छन् भेट्नुपर्छ। केही अवस्थामा यस्तो सलाहकार, कम्पनी मा एउटा सानो शेयर आवंटित सामान्यतया यो बारेमा 1-2% छ परियोजना को हालको मूल्यांकन आधारमा।

त्यहाँ कम्पनीहरु र विशेषज्ञहरु आफ्नो सल्लाह लागि सुरुवातमा प्रतिघण्टा मूल्य पर्दाफास हुनेछ पनि छन्, तर सबै भन्दा अक्सर यो यसको लायक छ।

पूर्ण-समय संचार साथै, तपाईं अक्सर विभिन्न अनलाइन प्लेटफर्ममा परियोजना को सार्वजनिक प्रस्तुति असल विचार प्राप्त गर्न सक्छन्। जहाँ यो स्टार्टअपहरू बारेमा जानकारी प्रकाशित यो आफ्नो उद्योग मा विशेष फोरम, वा स्रोतहरू हुन सक्छ।