व्यवसायप्रबंधन

तर्कवादी कार्यहरू: अवधारणा, विशेषताहरू, प्रकारहरू

यस्तो तार्किक तर्कको रूपमा शब्दहरू व्यापार र वितरणको क्षेत्रमा प्रायः सुन्न सकिन्छ। र यो आश्चर्यजनक छैन, किनभने रसद समावेश गर्ने कार्यहरू कुनै पनि कम्पनीको पूर्ण सञ्चालनको लागि अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छन्, यसको प्रोफाईल र दायराको बाहेक। यी प्रक्रियाहरू बुझ्न, यो लाभदायक व्यवसाय व्यवस्थित गर्न धेरै गाह्रो हुनेछ।

रसद भनेको के हो?

यो परिभाषा प्रयोगको ट्राफिक योजना, यसको व्यवस्थापन र नियन्त्रण को विज्ञानलाई प्रयोग गर्न प्रयोग गरिन्छ। यसमा भण्डारण र कुनै पनि प्रकारका अङ्गनीय र भौतिक अपरेसनहरू समावेश हुन सक्दछ जुन क्षण भन्दा पहिले वस्तु वा एक निश्चित स्रोतलाई इच्छित बिन्दुमा डेलिभर गरिनेछ।

माथि उल्लेखित प्रक्रियाको ढाँचामा, भण्डारण, स्टक, ट्रान्सफर, कर्मचारीहरूसँग सम्बन्धित विभिन्न ताजिकिङ् सञ्चालनहरू गर्न सकिन्छ। यसमा व्यावसायिक गतिविधिहरु, सूचना प्रणाली, आदि को संगठन

वास्तवमा, विभिन्न सामग्री प्रवाहहरू प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थित गर्न रसद आवश्यक छ।

रसद सञ्चालनको सार

सुरुमा, यसले यी प्रक्रियाहरूको सामान्य परिभाषामा ध्यान दिनको लागि अर्थ दिन्छ। तार्किक अपरेशनको अवधारणा रिक्तिको ढाँचा भित्र प्रक्रियाको स्वतन्त्र भागको नामकरण गर्न प्रयोग गरिन्छ, जुन एक टेक्निकल उपकरण र / वा एक कार्यस्थलमा (क्रमबद्ध, अनलोड गर्दै, अनप्याकिंग, भण्डारण, प्याकेजिङ् आदि) प्रयोग गरिएको छ।

अर्को परिभाषा दिन सम्भव छ। यस प्रकारका अपरेसनहरू जानकारी वा भौतिक प्रवाहको परिवर्तनमा निर्देशन गरिएका सेटहरू भन्दा बढी केही छैनन्।

यस क्षेत्रमा, एक भौतिक प्रवाहलाई एक प्रमुख अवधारणा भनिन्छ, जुन कुनै पनि स्रोतसँग भण्डारण, परिवहन वा अन्य क्रियाकलापहरू प्रदर्शन गर्ने परिणाम हुन सक्छ, जुन उत्पादनका लागि तयारी गर्न सकिन्छ।

यस्तो प्रक्रिया प्रबन्ध गर्न, यो चाँडो प्राप्त गर्न आवश्यक छ, जानकारी प्रक्रिया र यसलाई ढिलाइ बिना प्रसारण गर्न आवश्यक छ।

रसद सञ्चालनका विशेषताहरू

यसको एकीकृत सारको बावजूद, यस्तो प्रोफाइलको अपरेशन धेरै प्रकारका मा विभाजित छन्, जसलाई ध्यान दिनुपर्छ।

रसदको क्षेत्रमा समस्याहरू दुई मुख्य प्रकारहरूमा विभाजित गर्न सकिन्छ - प्राथमिक र जटिल।

यस अवस्थामा, दोस्रो संस्करण हुन सक्छ केहि उप-प्रजातिहरू। यी आधारभूत, सहायक र कुञ्जी अपरेशनहरू छन्। यो अधिक विस्तारमा यी क्षेत्रमा छलफल गर्न लायक छ।

त्यसोभए, प्रमुख रसद अपरेसनहरू प्रत्यक्ष खरीद व्यवस्थापन, अर्डर प्रक्रिया, स्टक, भौतिक वितरण र उत्पादन प्रक्रियाहरूसँग सम्बन्धित छन्।

यदि यो आधारभूत अपरेसनको प्रश्न हो भने, तिनीहरू आपूर्ति (खरिद), उत्पादन र निश्चित रूपले बिक्रीको रूपमा बुझ्न सकिन्छ।

प्राथमिक लोजिजिक प्रक्रियाहरू अन लोडिङ, लोड हुँदै, यातायात, प्याकिङ्ग, भण्डारण, स्वागत, गोदामबाट छुट्नुहोस्, चिन्ह लगाउँदै, क्रमबद्ध गर्नुहोस्।

प्याकेजिङ्ग, कार्गो परिवहन, भण्डारण, रिटर्न योग्य कचरेको संग्रह, जानकारी र कम्प्यूटर खण्ड, सामानको फिर्ती र अन्य सेवाहरू को प्रावधानको प्रबन्ध गर्दा सहायक कार्यको परिभाषा प्रयोग गरिन्छ।

शारीरिक वितरण

सम्बद्ध सङ्गठन र प्रकार्यहरू विचार गर्दै, प्रक्रियाहरूको विभाजनको सिद्धान्तको बिना असफल ध्यान दिएर हुनुपर्छ।

निम्न विवरणहरूले यी कोटिको सार अझ राम्रो बुझ्न मद्दत गर्नेछ:

1. खरीद को संगठन, साथ नै उनको प्रबंधन। यो कार्यहरूको एक सेट हो, जसमा संसाधन योजना, भौतिक आपूर्तिकर्ताहरूको चयन, इष्टतम डिलिवरी समय गणना र वास्तविक खरिदहरूको गणना। यस वर्गमा डिलीवरी को लागी ट्राफिक प्रकार को छनोट, आपूर्ति को रूप को रूप मा, अनुबंध को काम को संगठन,

2. ग्राहक सेवा को स्थापित मानक कोयम राखन। यहाँ हामी उत्पादनको गुणवत्ता नियन्त्रण, बिक्री पछि सेवा र सामानको वितरण बारे कुरा गरिरहेका छौं।

3. मूल्य निर्धारण। मूल्य निर्माण को रणनीति उत्पादन को रसद को सबै भन्दा सीधा सम्बन्ध छ। तथ्य यो हो कि उत्पादनहरु को अन्तिम लागत को निर्धारण गर्नु भन्दा पहिले, यो खाता को लागी सबै लगानी लागतहरु को लागी आवश्यक छ कि कम्पनी को उत्तीर्ण हुनेछ (सामान को रिलीज पछि)।

4. भौतिक वितरण। यी रसद कार्यहरू जटिल प्रकृतिको हुन् र वितरणको प्रक्रिया हो। तिनीहरू भण्डारण र समाप्त उत्पादनहरूको आंदोलन सम्बन्धी प्रक्रियाहरू समावेश गर्दछ।

यातायात र व्यवस्थापन

यो कोटीहरूको अर्को समूह हो जुन शारीरिक चिन्हले विभाजन गर्न सकिन्छ। यो विशेष ध्यानको योग्य छ:

1. अर्डरहरूको लागि प्रक्रिया प्रबन्ध गर्दै। यस प्रक्रिया को सार आदेश को रसीद र प्रोसेसिंग को आदेश को निर्धारण गर्न को लागी छ। यसमा अन्त प्रयोगकर्ता द्वारा आदेश रसीद को समय योजना, रसद मध्यवर्ती कार्य को संगठन वा कम्पनी द्वारा निर्मित वितरण सञ्जाल मा शामिल हुन सक्छ।

2. ढुवानी। यी रसद कार्यहरू सामग्री प्रवाह सुनिश्चित गर्न प्रभावी खोजी र संचालनको सञ्चालनमा केन्द्रित छन्। यस अवस्थामा, हामी न केवल ट्राफिक आफुको बारेमा बोल्दैछौं, हामी पूर्ण रूपमा यातायात, फर्वार्डिंग, लोडिङ-अपलोडिङ प्रक्रियाहरू र मात्र होइन।

3. उत्पादहरूको सूची, जुन पहिले नै कन्वेयरहरू र सामग्री स्रोतहरूबाट हराइएको छ यस अवस्थामा, आपूर्ति, उत्पादन र मार्केटिङको रूपमा यस्तो प्रक्रियामा स्टक स्तर सिर्जना, नियन्त्रण र नियमन गर्ने प्रक्रिया हो। यो कोटीको ढाँचा भित्रको ताजिकिङ्ग अपरेशन मुख्यतः समय कारक को लेखांकन मा केंद्रित हुन्छन्।

उत्पादन र समाप्त उत्पादनहरूको लागि स्रोतहरूको डेलिभरीको एक कुशल संगठन बिना, अन्त प्रयोगकर्ताको लागि दक्षता र लाभको शिखरमा हुन गाह्रो हुनेछ। प्राप्त स्रोतहरूको उचित व्यवस्थापन पनि उद्यमको काममा महत्त्वपूर्ण असर छ।

परिचालन व्यवस्थापन

यो प्रक्रिया, जो मूलतः उत्पादन प्रक्रियाहरु को प्रबंधन हो, विचार को तहत विषय को विभिन्न पहलुओं को बेहतर समझ को लागि पनि स्पर्श छ।

वास्तव मा, यो उत्पादन को चरण मा एक प्रमुख रसद प्रकार्य हो, यसैले यो विशेष ध्यान दिइन्छ। रसदको भागको रूपमा, प्रभावकारी व्यवस्थापनलाई आवश्यक रूपमा प्रभावकारी रूपमा अनुपयुक्त उत्पादन र सामग्री प्रवाह सामान्य रूपमा आवश्यक छ। भोल्युम-शेड्यूलिंग कार्यहरू, उत्पादन चक्रको अवधि घटाउन, भौतिक साधन क्षेत्रमा सम्भावित आवश्यकताहरूको भविष्यवाणीमा ध्यान दिइन्छ,

यो परिचालन व्यवस्थापनको सहयोगमा छ कि यो साम्राज्य लागत कम गर्न सम्भव छ, रसदको ढाँचा भित्र समेत साथै साथै उत्पादनको गुणस्तरमा सुधार गर्छ।

कुञ्जी किस्महरू

तार्किक अपरेशन र उनको प्रकारहरू विचार गर्दै, तपाइँ सामग्री प्रवाहको प्रवाहको विभिन्न चरणहरूसँग सम्बन्धित पाँच कुञ्जी कार्यात्मक क्षेत्रहरूलाई बेवास्ता गर्न सक्नुहुन्न:

1. उत्पादन रसद। यस क्षेत्रका कार्यहरू माल उत्पादनको क्रममा सामग्री प्रवाहको प्रबन्धसँग सम्बन्धित छन्।

2. खरिद रसद। यस चरणमा, विशेष आपूर्तिकर्ताहरूको विचार र चयन, डिलिवरी सर्तहरूको उल्लङ्घनको अवस्थामा, वास्तविक उपायहरू को लागी अनुगमनको समापन र उनीहरूको परिस्थितिहरूको सही पूर्तिको पछि लाग्ने नियन्त्रण गरिन्छ।

3. यातायात सञ्चालन। यो ट्रांसमिशनको साथ कम्पनी प्रदान गर्ने प्रक्रिया हो - आफैं र सामान्य उपयोग - भौतिक प्रवाहको नियोजित प्रवाहको लागि।

4. वितरण रसद। यस चरणमा, उत्पादनको बिक्रीको रूपमा यस्तो प्रकार्य। यस अवस्थामा, यो प्रकारको सञ्चालन भित्र माइक्रो-म्याक-म्याक-कार्यहरू हुन सक्छ। एक उदाहरण एक क्षेत्र या एक पूरे क्षेत्र को क्षेत्र मा उत्पादित खाद्य उत्पादनहरु को एक सक्षम वितरण को संगठन हो।

5. सूचना रसद। यो छिटो प्रसोधन र जानकारी को ठूलो मात्रा को वितरण को माध्यम ले सामाग्री प्रवाह को एक प्रवाह को माध्यम बाट प्रभावी एक। यो ठूलो उद्यमहरुको लागि विशेष गरी सच छ, जसमा ठूलो वर्गीकरण, एक महत्वपूर्ण कवरेज क्षेत्र र धेरै ग्राहकहरु छन्। यस चरणमा वर्तमान कार्यहरूको सही कार्यान्वयनका लागि, आधुनिक सूचना प्रविधिहरू प्रयोग गरिन्छ, उदाहरणका लागि, माइक्रोप्रोसेसर प्रविधि।

निष्कर्ष

जाहिर छ, कुनै पनि तार्किक अपरेसनसँग सम्बन्धित प्रत्येक कार्य कम्पनीको लागि अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छ, किनभने कम्पनीको समग्र प्रदर्शनको स्तर यसको सफल कार्यान्वयनमा निर्भर छ।

भौतिक प्रवाहको प्रवाहको कुनै पनि अवस्थामा विफलताले वित्तीय हानि ल्याउन सक्छ। यसकारण, हामी सुरक्षित रूपमा भन्न सक्छौं कि कुनै पनि संस्थाको प्रभावकारी कार्यको प्रमुख तत्वहरू रसद एक विशेष गरी हो भने, खासगरी यदि यो ठूलो हुन्छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.