जापानी व्यवस्थापन मोडेल र यसको सुविधाहरू

व्यवस्थापनको मोडेल व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण मान छ। यो संगठन बाह्य वातावरणमा विकास कसरी एक ज्ञान को व्यवस्थापन निर्माण गर्नुपर्छ कसरी यो सबै संरचना र संगठन को प्रक्रिया मा एक प्रभाव छ कति शरीर, रूपमा बुझ्ने गरिन्छ। प्रशासन सबैभन्दा प्रभावकारी मोडेल को एक व्यवस्थापनको जापानी मोडेल छ।

मोडेल र यसको गतिविधिहरु को संगठन को सार जापानी वंश विलियम Ouchi को अमेरिकी वैज्ञानिक द्वारा formulated गरिएको छ। को सार जापानी मोडेल व्यवस्थापन देश को एक symbiotic संस्कृति छन्, र यसको आर्थिक विकास सुविधाहरू।

यो मोडेल उत्पादन, बजार र वित्त बीच सबैभन्दा ठूलो सद्भाव प्रदान गर्दछ कि दाबी लागि आधार प्रदान गर्न व्यवस्थापन विशेषज्ञहरु को जापानी मोडेल को विशिष्ट सुविधाहरू।

व्यवस्थापन जापानी मोडेल - एक "मानव अनुहार" संग व्यवस्थापन मोडेल, यो कर्मचारी एक समग्र दृष्टिकोण यसको कोर मा प्रयोग रूपमा। एक कर्मचारी र एक व्यक्ति दुवै: यो कामदार holistically मानिन्छ कि वास्तवमा निहित। मानव फ्रेम सबैभन्दा मूल्यवान स्रोत रूपमा मानिन्छ।

यो दृष्टिकोण उच्च सुनिश्चित मार्फत उत्पादकत्व र अर्थतन्त्रको विकास उल्लेखनीय परिणाम: पूर्णतया विनाश भइरहेको, जापानको अर्थव्यवस्था दुनिया मा सबै भन्दा प्रतिस्पर्धी अर्थव्यवस्था को छ अब। (विश्व आर्थिक मंच अनुसार)

व्यवस्थापन मोडेल कम्पनी संग व्यक्ति को पहिचान असर गर्छ। जापानी कर्मचारीहरु कम्पनी उच्च आत्म-बलिदान र समर्पण देखाउँछ। यसरी नियन्त्रण उच्च प्रतिबद्धता आत्म-प्रेरणा को गठन को बढावा रूपमा मात्र अप्रत्यक्ष छ। तर, कम्पनीहरु आफूलाई कर्मचारीहरु लागि प्रोत्साहन बोक्न। को उपलब्धिहरू, सामाजिक कार्यक्रम, संयुक्त रात्रिभोज र यति मा सार्वजनिक पहिचान। अधिकतम परिणाम उत्पादन गर्न वातावरण सिर्जना गर्नुहोस्।

टोलीमा को Cohesion र न्यूनतम प्रदान गर्ने सामूहिक जिम्मेवारी कारोबार। एक निरादर रूपमा विचार को कम्पनी सार्वजनिक परिवर्तन नजरमा: काम आफ्नो ठाउँमा परिवर्तन गर्ने मानिस, सबै विशेषाधिकार र ज्याला को deprived, उहाँलाई जबरजस्ती स्क्राच सुरु गर्न।

जापानी व्यवस्थापन मोडेल लागि जीवनकालमा रोजगार द्वारा विशेषता छ। यो भर्ती प्रणाली उमेर र अनुभव मा कम्पनी को प्रत्यक्ष निर्भरता निर्धारण: जापान मा कुनै जवान निर्देशक र कम्पनीहरु को प्रबन्धकहरू छन्। को क्यारियर सीढी पदोन्नति विशिष्ट तरिका मा ठाँउ लिन्छ। यसको फ्रिक्वेन्सी 3 7 वर्ष देखि फरक हुन्छ। यो कारण कर्मचारी मा लगाएको सबै दायित्व को प्रेरणादायी र कठोर कार्यान्वयन लागि प्रोत्साहन सिर्जना गर्दैन एक पोस्ट गर्न जोखिम लामो समयसम्म भनेर जापानी निश्चितताका को परिक्रमा गर्न धेरै साधारण छ। पाँच नयाँ संरक्षित गर्न हरेक काम जीवनकालमा mastering: यसरी त्यहाँ विशेष क्यारियर को गठन सुनिश्चित गर्दछ कि कौशल को एक विविधीकरण पनि छ।

जापानी व्यवस्थापन मोडेल भनेर कौशल विकास काम मा हुन्छ सुझाव।

ज्याला को स्तर श्रम को परिणाम को लम्बाइ र प्रभावकारिता निर्भर गर्दछ। कम्पनीहरु लाभ र समुन्नतिको एक उच्च स्तर हासिल गर्न कर्मचारीहरु सक्षम कि विशेषाधिकार को एक किसिम प्रदान गर्नुहोस्। एउटा महत्त्वपूर्ण सुविधा ज्याला र शक्ति को उच्च नेताओं बीच अंतर नगण्य newcomers छ भन्ने तथ्यलाई छ: ज्याला नेता को तलब शुरुवात बोर्ड सात भन्दा बढी पटक भन्दा बढी छैन। र सबै भन्दा महत्वपूर्ण कुरा, कि व्यवस्थापन आफ्नो कामको लागि पैसा तिर्ने आपत्ति छैन।

जापानी व्यवस्थापन मोडेल वस्तुतः सबै क्षेत्रमा अचम्मको परिणाम हासिल गर्न जापान अनुमति दिएको छ।