आफ्नो मालिक यसलाई कहिल्यै भन्न: 32 वाक्यांश

इमानदारी - कार्यस्थल मा सबै भन्दा राम्रो नीति, तर कुनै पनि नियम संग, यो केही अपवाद छ।

यो किनभने, जाहिर छ, सामान्य टिप्पणी आफ्नो क्यारियर बर्बाद वा कम्पनी मा आफ्नो स्थिति worsen गर्न सक्नुहुन्छ, तपाईंले आफ्नो मालिक भन्न के सावधान रहनुहोस् हुन धेरै महत्त्वपूर्ण छ। तपाईंको मालिक दिन हुँदैन भनेर स्पष्ट कुरा हो, तर त्यहाँ तपाईं पनि आफ्नो नकारात्मक प्रभाव बारे थाह बिना प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ हुन्छन्। हामी तपाईँलाई मालिक को उपस्थिति मा बारम्बार भन्ने हुँदैन गर्न, वा तपाईँ यसलाई आफ्नो व्यावसायिकता प्रश्न गर्न सुरु गर्न चाहनुहुन्छ भने यो सही व्यक्त गर्न वाक्यांश को सूची संकलित छन्।

तिमी गलत हो

फरासिलो आलोचना, वा तपाईंको मालिक को त्रुटि को संकेत - भविष्यमा सभाहरूबाट बहिष्कृत वा अर्को समय तपाईं केहि भन्न चाहनुहुन्छ जब उपेक्षा गर्न एक निश्चित तरिका हो। तपाईं आफ्नो मालिक गल्ती महसुस भने, त्यहाँ यो समस्या सम्बोधन गर्न थप प्रभावकारी तरिका हो।

गर्न सक्छन् म

हाकिमहरूले सधैं काम गर्न कर्मचारी को इच्छुकता मूल्यांकन गर्छौं। वाक्यांश "म सक्दैन" विश्वास वा जोखिम अनिच्छा को कमी संकेत गर्छ।

यो मेरो कर्तव्य को भाग छैन

आफ्नो जिम्मेवारी करार परिभाषित गर्दै हुनुहुन्छ भने पनि, यो तपाईं अन्य काम दिन छ भनेर होइन। तपाईं राम्रो आफूलाई देखाउन सक्षम हुन लचिलो हुनुपर्छ। तपाईं आफ्नो भूमिका परे जान इच्छुक छैनन् भने, त्यसपछि तपाईं छैन कम्पनीको सफलता रुचि राख्नुहुन्छ।

मलाई थाहा छैन

तपाईंले सबै उत्तर छ छैन, तर यो एक सुझाव वा shrug र आफ्नो अज्ञानता बारेमा कुरा गर्न भन्दा पत्ता लगाउन प्रतिज्ञा राम्रो छ।

कुनै

काम छ कि तपाईं एक भद्र टोन प्रयोग गर्नेछ। आफ्नो मालिक गर्न "कुनै" भन्न कहिलेकाहीं आवश्यक छ, तर प्रायजसो यो तपाईं यो वाक्य व्याख्या पूरक छैन, विशेष गरी यदि अनुपयुक्त छ।

म प्रयास गर्नेछौं

केही मानिसहरू हामी आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न "प्रयास" को रूपमा यो, एक स्वीकार्य प्रतिक्रिया छ कि लाग्छ। तर तपाईंलाई असुरक्षा आफ्नो मालिक भावना, किनभने काम को प्रदर्शन आवश्यक छ, नियम, एक विशिष्ट TIMEFRAME रूपमा छोड्छ।

यसलाई मैले सुने के छैन

यो backfire गर्न सक्छन् तिमी, गफ र अनुमान जोगिन पर्छ। तपाईं केहि विश्वास छैन भने, यो प्रतीक्षा राम्रो छ, वा तपाईं जोखिम अव्यवसायिक जस्तो चलाउनुहोस्।

यो कसरी लाभ उठाउन?

कहिलेकाहीं आफ्नो काम अन्य विभागहरु वा सहकर्मी गर्न सहयोग समावेश गरिनेछ। तपाईं एक टोली खेलाडी छैनन् भने आफैलाई लागि सहिष्णुता आशा छैन।

म दु: खी छु तर ...

शब्द "तर" अनिवार्य आफूले पछुतो मान्ने आफ्नो अभिव्यक्ति को प्रभाव रद्द। तपाईं गज्याङ्गुजुङ् भने, यो भन्न "म दु: खी छु राम्रो छ। म अर्को पटक यो मुद्दा बढी सजग हुनेछ। "

म किनभने पतिले देखि छोडपत्र को पूरा गर्न सक्दैन। आज स्पष्ट छैन मेरो दिन छ

आफ्नो कार्यालयमा हरेक कर्मचारी व्यक्तिगत समस्या, तर यो तपाईं आफ्नो incompetence देखाउन भनेर होइन।

म मेरो सबैभन्दा गरे

यो बहाना हो। तपाईं गल्ती बनाउन भने, यो जिम्मेवारी परित्याग गर्न राम्रो छ। राम्रो अब, अधिक अधिकार तपाईं अर्को समय प्राप्त हुनेछ तपाईंको प्रतिक्रिया छ।

म पहिले नै अघि यो के गर्न कोशिश गर्नुभएको

को प्रमुखों आलस्य लागि सानो सहिष्णुता छ। तपाईं को के आवश्यक छ तपाईं साँच्चै बुझ्ने? सायद आफ्नो मालिक मनमा अरू नै केही थियो।

मैले छोडे

यो आवश्यक छैन उनको आफ्नै निष्कासन खतरामा छ। यो अव्यावसायिक छ, र साथै, आफ्नो मालिक तपाईं एक अविश्वसनीय व्यक्ति हुनेछ।

एउटै ठाउँमा हामी अलग गरे

कुनै पनि प्रबन्धक यो तुलना रुचि छैन, त्यसैले तपाईं काम गर्न सबै भन्दा राम्रो उपाय लाग्छ यदि तपाईं सावधानीपूर्वक अगाडि बढ्नुहोस् गर्नुपर्छ।

म दोष छैन साँच्चै छु, यो अरू कसैले को दोष छ

के तपाईं साँच्चै निर्दोष छन् भने किन व्याख्या। तर हामी तपाईंलाई मुख्य जिम्मेवार छन् भने, अरूलाई समावेश हुँदैन।

म फिट हेर्न रूपमा निर्देशन दिन भने, म के हुनेछ

यो एक खतरा जस्तो देखिन्छ। हकार्नुभयो गर्न भन्दा प्रतीक्षा राम्रो।

आफ्नो पूर्ववर्ती राम्रो गरे

मालिकहरुलाई सामान्यतया तिनीहरूले अहिले यो स्थिति कब्जा किनभने, predecessors को काम को आफ्नो रुचि विधिहरू कि पाउन। काम को आफ्नो विधि एउटा स्पष्ट गल्ती छैन भने, यो काम को पुरानो विधिहरू लागि सजिलो भएको हुनाले बस आफ्नो मालिक चुनौती छैन आवश्यक छ।

म उसलाई काम गर्न सक्दैन / उनको

यो प्राथमिक विद्यालयमा काम गर्न सक्छन्, तर कार्यस्थल मा। यो तपाईं काम को ब्याज मा व्यक्तिगत मतभेद बेवास्ता गर्न सक्षम छन् कि कल्पित छ।

उहाँले पागल छ

तपाईं आफ्नो सहकर्मी मा एक छाया कास्ट गर्न प्रयास गर्दै भने, सबै को पहिले असर गर्नेछ।

किन सधैं छ ...?

कष्टप्रद whining। तपाईं कुनै पनि उजुरी छ भने, यो तपाईंले केही विशेषाधिकार कसरी प्राप्त गर्न सक्छन् र अन्य छलफल गर्न अनुरोध गर्न सबै भन्दा राम्रो छ।

म नरमाइलो लाग्यो हुँ

यदि पनि यो सत्य हो, यो आफ्नो पट्टाइ हाकिम छ कुरा गर्न आवश्यक छ। तपाईं फलदायी हुन लागि भुक्तानी, र त्यो तपाईं आफ्नो काम रोचक बनाउने तरिकाहरू खोज्न गरेको छ।

म आफ्नो मालिक संग यसको बारेमा कुरा गर्न सक्नुहुन्छ?

तपाईँ कारण केही समस्या आफ्नो मालिक टाउको माथि प्राप्त गर्न चाहनुहुन्छ भने, सम्भवत, तपाईं यस ग्रस्त हुनेछ। तपाईं वरिष्ठ व्यवस्थापन गर्न सक्रिय जाँदै हुनुहुन्छ भने, हामी अग्रिम यी खतरामा हुँदैन।

म कुनै समाधान छ

तपाईं कुनै सम्भाव्य समाधान छ भने, समस्या बारेमा मालिक भन्न अनावश्यक। नेताहरूले निर्णयमा अनुयायीहरूलाई बारेमा भन्न - समस्या।

म अन्तिम रात बारेमा बताउन चाहन्छु

कहिलेकाहीं हाकिम र कर्मचारी बीचको सम्बन्ध अनुकूल छन्। एक बुद्धिमानी निर्णय - तर काम मा घनिष्ठ कथा साझा।

उहाँले किन हो, र म छैन?

आफ्नै क्यारियर मा तपाईं blatant favoritism साक्षी छैन भने, पाठ्यक्रम अरूको पेरोल वा पदोन्नति ध्यान, र। यदि यति, यो तपाईँले आफ्नो यी तथ्य बारे सबै विचार सङ्कलन रूपमा, एक पेशेवर छलफल अपनाउनु आवश्यक छ।

म धेरै व्यस्त छु। यसलाई प्रतीक्षा गर्न सक्छन्?

आफ्नो कर्तव्य - प्राथमिकता परिवर्तन यदि मालिक सोध्न आफ्नो लक्ष्य कम्पनी संग लगातार हुनुपर्छ देखि। यो तपाईं को के आवश्यक र छिटो कसरी तपाईं सबै कुरा गर्न छ छ सोध्न भन्दा राम्रो छ त्यसैले कामको लागि प्राथमिकता, प्राय परिवर्तन।

यो असम्भव छ

प्रबन्धकको negativity वा उत्साह कमी बारेमा सुन्न चाहनुहुन्छ छैन। तपाईं आफैलाई द्वारा समाधान गर्न सक्दैन भनेर समस्या सामना गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंले मदत अनुरोध गर्नुपर्छ। को समस्या समाधान मा सबै भन्दा राम्रो दृष्टिकोण - यो आफ्नो मालिक संग आफ्नो विचार साझा र तपाईं आफ्नो ठाउँमा आफूलाई राख्न अनुमति दिन्छ कि प्रश्न छ।

म हुनेछैन भोलि। म प्रारम्भिक छोड्न आवश्यक

यो, यो भद्रताका साथ सोध्न वा यसको बारेमा सोध्न राम्रो छ इरादा उत्पादन को सम्बन्ध मा तथ्यलाई अघि आफ्नो मालिक राख्न आवश्यक छैन। यो दृष्टिकोण थप व्यावसायिक छ।

म आज प्रारम्भिक छोड्न सक्नुहुन्छ? सबै एउटै, म के गर्न केही छ

त्यहाँ तपाईँले आवश्यक भएमा प्रारम्भिक छोड्न अनुरोध गलत केही छ। तर तपाईं अझै पनि मामिलामा छैन, वा तपाईंले पहिले नै सबै काम गरेका छौँ भन्न छैन। कार्यालय मा, त्यहाँ सधैं गर्न केहि छ, र आफ्नो मालिक तपाईं आफै अग्रसर गर्न चाहन्छ।