समाचार र समाजअर्थव्यवस्था

आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण - एक प्रमुख व्यवस्थापन उपकरण

सम्बन्ध, अलग प्रक्रियाहरु र प्रक्रियाहरु subordinating, आफ्नो संगठनात्मक संरचना - कम्पनी मा के भइरहेको छ बुझ्ने क्रममा, यो counterparties, नियामकहरु र प्रतियोगिहरु संग मात्र यसको अन्तरक्रिया विश्लेषण गर्न, तर पनि संगठन भित्रका स्थान लिएर प्रक्रियाहरू विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। को रूपमा भन्दा वैज्ञानिकहरू द्वारा नामित कम्पनी भित्र निरन्तर को प्रक्रिया को अनुसन्धान प्रक्रिया को totality, उद्यमी आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण। उसलाई र आजको लेखमा कुरा बारे।

रणनीतिक संगठन को आन्तरिक वातावरण विश्लेषण आवश्यक छ - यो कथन लामो एक axiom भएको छ, र यो प्रमाण बजार मा एक पटक सुन्दर स्थिति संलग्न जस्तो देखिने सफल संगठन को उदाहरण लाखौं छन्, तर संकुचन कारण कम्पनी भित्र अस्थिरता गर्न। छ किन कम्पनी मा निरन्तर को प्रक्रिया को विश्लेषण, तपाईं आफ्नो काम धेरै सुरुमा पर्छ, र यसको गतिविधि को सम्पूर्ण अवधि। विश्लेषण दृढ आन्तरिक वातावरण निम्न पक्षहरू एक विस्तृत परीक्षा समावेश:

  • कम्पनी व्यवस्थापन संगठनको सिस्टम - छलफल संगठनात्मक संरचना, स्थापित सम्बन्धहरु कर्मचारीहरु बीच र विभाग बीच रूपमा "उच्च-अधीनस्थ"।
  • संगठन अलग-अलग प्रक्रियाहरु को अध्ययन। एक सामान्य नियम रूपमा, सबै भन्दा कम्पनीहरु को गतिविधिहरु मानकीकृत छ, र वर्ष वर्ष पछि नै कार्यहरू नै मानिसहरूले प्रदर्शन गर्दै छन्। यो खातामा लिएर तिनीहरूलाई के गर्ने ती बिना व्यापार प्रक्रियाहरू जाँच्न असम्भव छ किन कि छ।
  • औपचारिक र अनौपचारिक संरचना र यी संरचना को नेताहरूले दुवै को पत्ता लगाउने - अभ्यास शो, अक्सर दृढ को समस्या दृढ देखा गर्दा एक समय मा सुरु अनौपचारिक नेताहरूले। आन्तरिक वातावरण ती नेताहरूले पहिचान गर्नुपर्छ विश्लेषण, त्यसपछि व्यवस्थापन त तिनीहरूलाई वा अप समापन र सहित आफ्नो प्रभाव को कमी (जिम्मेवारी को स्थितिहरु गर्न नियुक्ति मार्फत, उदाहरणका लागि) औपचारिक नेताहरूको स्थिति स्थानान्तरण गर्ने निर्णय हुनुपर्छ (यो संग बलियो नकारात्मक प्रतिक्रिया टोली fraught छ)। : यो एउटा कुरा याद गर्न महत्त्वपूर्ण छ बलियो व्यक्तित्व सधैं नाटकीय कम्पनी भर इतिहास को पाठ्यक्रम परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ, र केवल टाउको देखि बढाउने हुनेछ जसमा निर्देशन निर्भर गर्दछ।

उद्यमी मा निरन्तर प्रक्रिया बारे जानकारी भेला गर्न र यसलाई systematize गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ कि विधिहरू एक सेट - आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण को विधिहरू। यी समावेश हुन सक्छ:

  • सोधपुछ - कर्मचारीहरु बेनामी त्यहाँ कम्पनी तिनीहरूलाई गुणात्मक आफ्नो काम पूरा रोक्न कुनै पनि कारक आन्तरिक वातावरण छ कि छैन भनेर बारेमा प्रश्नहरूको जवाफ दिन सक्नुहुन्छ;
  • यस्तो चार्टर कम्पनीहरु, निर्देशन र नेताहरूको आदेश रूपमा अध्ययन कागजातहरू - उद्यमी को आधिकारिक संगठनात्मक संरचना सिक्न हुनेछ।
  • त्यो छ, पहिचान - यो आधारमा पहिलो दुई वस्तुहरू प्रदर्शन पछि बाहिर प्राप्त जानकारी को SWOT-विश्लेषण, तर केवल SNW यसलाई परिमार्जन गर्ने, यस SW भाग पूरा गर्न उचित छ तागत, तटस्थ र कमजोर। यसरी हामी दृढ आन्तरिक वातावरण को सबै भन्दा पूर्ण र विस्तृत तस्वीर प्राप्त।

कम्पनी को आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण भन्दा भएपछि, यसलाई सिधै कमजोरी एक तटस्थ रंग र सकारात्मक संरक्षण र बलको वृद्धि दिनकै हटाउन उपाय सुरु गर्न सम्भव छ। को assay प्रक्रिया को नियमित पुनरावृत्ति कम्पनी भित्र हरेक कर्मचारीको रूपमा कुशलतापूर्वक सकेसम्म संचालित सुनिश्चित हुनेछ, र त्यहाँ दृढ गर्न कुनै अवरोध, पूर्ण जबर्जस्ती काम आफ्नो मालिकहरूलाई अधिकतम लाभ ल्याउन छन्। आन्तरिक वातावरण को सफल विश्लेषण, विशिष्ट व्यापार नेताहरूले!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.