आजको प्रतिस्पर्धी बजार मा बैंकको रणनीति

आधुनिक बढ्तै प्रतिस्पर्धी वित्तीय बजार पर्याप्त प्रदान गर्दछ यो बैंकको रणनीति चुनौती। Structurally, यो धेरै बजार हुन्छन्: बन्दोबस्त र नगद सेवाहरू, ऋण, मुद्रा र जमानत। तिनीहरूले बैंक लेनदेनको 150 भन्दा बढी विभिन्न प्रकारका उत्पादन। , Leaps र यसको भर्चुअल घटक को सीमा द्वारा बढ्दै बजार धेरै च्यानल र टाढाको ग्राहकहरु सुझाव संग एक व्यावसायिक बैंक अन्तरक्रिया को पाठ्यक्रम मा सेवा प्राप्त। प्रतिबद्ध क्रान्तिकारी "को ¹⁸⁰ मा ^{पालो"} - tovaroorientirovannyh प्रविधिहरू देखि - ग्राहक-गर्न (सीआरएम)।

र युरोपेली (साझेदार, पहिलो गर्न विपरीत) अमेरिकामा (स्टक संरचना, शेयरधारकों को एक ठूलो संख्या र तिनीहरूको परिक्रमा संग बजार): हामी "क्लासिक" बारी भने, बैंकको रणनीति दुई मञ्चहरूमा एक आधारित हुन सक्छ।

यस बैंकको रणनीति विकास संग सुरु बजार सैगमेन्टेशन र स्थिति बैंकिङ उत्पादनहरु मा। मात्र यो अवस्था गरेर, वास्तविक-समयमा यसको व्यवस्थापन कुल प्रतिस्पर्धी वातावरणमा नेभिगेट गर्न सक्षम हुनेछ। निरंतर, एक केन्द्रीय बैंक नियमहरु कायम राख्ने छ तेस्रो - - optimally क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था को सुविधाहरू प्रयोग छ, ध्यान दिएर र अनुसार यो योजना संग कार्य गर्न, यो, कदम कदम, व्यावसायिक चासो अन्य मा, खातामा लिएर एक हात मा लागू।

आधारभूत अवधारणाहरु - अल्फा र बैंकको रणनीति को ओमेगा यसको जम्मा र छ उधारो नीतिहरू, सम्पत्ति र दायित्व को सर्वोत्कृष्ट संरचना गर्न निरन्तर ध्यान, उधारो स्वीकार्य जोखिम स्पष्ट परिभाषा। आफ्नो स्पष्ट पहिचान सीधा बैंक को स्थिरता असर गर्छ रूपमा माथि मापदण्ड, immutable कायम हुनुपर्छ। सरकार एजेन्सीहरूसँग व्यापार सहयोग, साथै सार्वजनिक सम्बन्ध विकास: हाल को वर्ष थप र महत्त्वपूर्ण बैंक को ग्राहकहरु आकर्षित गर्न सार्वजनिक स्थिति बन्दछ।

शुद्ध प्रतियोगिता, सामान र सेवाहरू को समान प्रकारको भेटी विक्रेताहरु को एक किसिम द्वारा विशेषता - घरेलू बैंकिंग बजार बजार अवस्था को श्रेणी अन्तर्गत पर्छ। यो वातावरण मा व्यावसायिक बैंक को रणनीति छैन रणनीतिक उद्देश्य र उपलब्ध स्रोतहरू तुलना को स्थिर व्यवस्थापन बिना गर्न सकिन्छ: इक्विटी को गतिशीलता ट्रयाक ग्राहक आधार, उत्पादन गुणस्तर र महसुल नीति (यसको संरचना दिइएको), यसको मिशन को बैंक को संरचना पारस्परिक रहेको छ। बैंकको मिशन बैंकको व्यवस्थापन formulated एक रणनीति स्पष्ट सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण ग्राहकहरु (उन्नत सहित), साथै उनीहरूसँग सहयोग प्रमुख क्षेत्रहरु, योजना लक्ष्य द्वारा समर्थित रूपरेखा प्रतिबिम्बित छ।

यो हाल बैंकिङ रणनीतिक योजना एक वैचारिक परिवर्तन भइरहेको छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ। क्यालेन्डर (आर्थिक) वर्ष व्याप्त अभ्यास झन् छैन प्रौद्योगिकी प्रक्रियाहरू र टेम्प्लेट regulates रूपमा आलोचना गरिएको छ।
उल्लेखनीय बैंकहरू को स्थिति अघिल्लो वर्ष परम्परागत तस्वीर संशोधित गरेको छ। तिनीहरूले "आवेकहिन दृष्टिकोण" चुनौती अल्पकालीन परिणाम मा fixated खातामा संरक्षण लिएर र व्यक्तिगत ग्राहक आधार निर्माण बिना। निम्न विधिहरु यसलाई निर्माण गर्न प्रयोग गरिन्छ:

• दृष्टिकोण को अग्रिम विधि;
• ग्राहक को अनुरोध र आवश्यकता गठन को विधि;
• विधि ग्राहक को माग र आवश्यकता पूरा।

उत्प्रेरित आलोचना "परम्परागत प्रबन्धकहरू" किनभने डर को "माथि समान रूप सबै निर्माण" गर्ने प्रयास गर्ने छन् "योजना मा फिट गर्दैन।"

यस बैंकको रणनीति विकास हदसम्म निर्धारण गरिन्छ योजना, को विधिहरू जोखिम व्यवस्थापन र ग्राहकहरु संग एक परस्पर लाभदायक व्यवसाय सम्बन्धमा भवन।

ग्राहक-उन्मुख - व्यावसायिक बैंकहरू को वर्तमान रणनीति यस संक्षिप्त सिंहावलोकन अन्तिम मा, यो स्थापित वैचारिक-उन्मुख उत्पादन, नयाँ रणनीति को आसन्न प्रतिस्थापन बारेमा निष्कर्षमा गर्न सकिन्छ।