Voronin व्लादिमीर: एक जीवनी। FGC "नेता"

Voronin व्लादिमीर वित्तीय र भवन संरचना को "नेता" को टाउको छ। एक समयमा उहाँले आफ्नो संस्थापक को थियो। हाल, यो एक ठूलो होल्डिंग कम्पनी निर्माण र अचल सम्पत्ति को क्षेत्र मा विविध परियोजनाहरू एकतामा बाँध्ने जो छ।

गठन

FGC "नेता" को सुरु गर्नु अघि आफ्नो बेल्ट अन्तर्गत अनुभव कस्तो, व्लादिमीर Voronin थियो? जीवनी व्यवसायी उहाँले 1975 मा जन्मिएको थियो भनेर भन्छन्। पहिले नै 1997 मा, उनले Kuibyshev MGSU विशेषता स्नातक "औद्योगिक सिविल ईन्जिनियरिङ्।" आफ्नो बुबा पनि धेरै हदसम्म व्लादिमीर पेशा को विकल्प प्रभावित जो उद्योग, काम गरे। 2000 मा, त्यो भवन निर्माण सामाग्री प्रयोग मा एक वैज्ञानिक कागज लेखे। र 2011 मा उनले घरेलू अर्थव्यवस्था को आधुनिकीकरण को एक पृष्ठभूमि मा लगानी र निर्माण क्षेत्र को एकीकरण प्रक्रिया को व्यवस्थापन विधि आफ्नो थियोसिस बचाव।

अनुभव

"Mosstroy-6" Voronin व्लादिमीर मास्टर भरोसा काम आफ्नो व्यावसायिक क्यारियर सुरु भयो। चाँडै उहाँले एक फोरमैन भयो। 1999 देखि उहाँले Glavmosstroymonolite मा वित्त र अर्थशास्त्र को उप निर्देशक नियुक्त गरियो। केही वर्षपछि Voronin व्लादिमीर Aleksandrovich यो कम्पनी को नेता भए। त्यसपछि उहाँले उपाध्यक्ष-अध्यक्ष देखि Glavmosstroy मा वित्तीय र आर्थिक जटिल को टाउको गर्न बढुवा भएको थियो। 2005 देखि, सँगै आफ्नो साथीहरूसँग उहाँले कम्पनी FSK "नेता" स्थापित। Voronin अब यसको अध्यक्ष छ।

योग्य

हाल, को व्यापारीले रूस मा लगानी कम्पनीहरु को गतिविधिहरु समर्पित लगभग 30 कागजात प्रकाशित गरेको छ। व्लादिमीर Voronin (FGC "नेता") को मास्को मेयर कार्यालय, सबै रूस कुलपिता, र अरूबाट धन्यवाद प्राप्त गरेको छ। उहाँले क्षेत्र निर्माण जटिल विकास, साथै पेट्रा Velikogo दोस्रो डिग्री को आदेश गर्न आफ्नो व्यक्तिगत योगदान लागि राज्यपाल साइन को रक्षा मंत्रालय सम्मानित गरिएको थियो।

"Glavmosstroy" अवधि

Voronin व्लादिमीर आफूलाई समय मा उहाँले ट्रस्ट राजधानी बजार मा सबै भन्दा ठूलो निर्माण कम्पनीहरु को भाग रूपमा सिर्जना गर्ने सम्झन्छन्। र कामको वार्षिक मात्रा rubles को अरबौं अनुमानित। उहाँलाई अनुसार, "Glavmossotroymonolit" कम्पनी को मात्र लाभदायक भाग भएको छ। यस कारण, उहाँले 2003 यसको उपाध्यक्ष-अध्यक्ष मा भयो।

निर्माण कम्पनी "विकास" को मालिक - धेरै Voronin को समयमा 28 वर्षीया को क्यारियर मा यस्तो तीव्र फड्को उहाँको बुबा को एक संरक्षण तर केही छ भन्ने विश्वास गर्छन्। यो दृढ र निरीक्षण गर्दा "Glavmosstroy" काम। यस कम्पनीको सम्पत्ति "विकास" को हात मा राखिएको थियो भन्ने तथ्यलाई तापनि तिनीहरू inefficiently प्रयोग गरिन्छ। मात्र Voronin जूनियर एक लाभदायक एक मा हानि-बनाउने देखि यो गर्नाले, संरचना को अनुकूलन थाले।

को सेकेन्ड "विकास" मा नेतृत्व को परिवर्तन

2005 मा, कम्पनी मा RAIDER आक्रमण फलस्वरूप यसको व्यवस्थापन परिवर्तन भयो। नियन्त्रण गर्ने व्यवसायी Suleiman Kerimov हस्तान्तरण गरिएको छ, र संरचना नै भएको समातेर "मूल तत्व" बेचिएको थियो। तथापि, Voronin शक्ति को जफती बारेमा गुनासो, तथ्यलाई बावजुद तिनीहरूलाई को जेठो पनि छापा मारने को आरोप थियो। यो ऋण को समय मा "विकास" सबै राजधानी गरेको ठेकेदार को सम्पत्तिको लिए पनि बताए। परिणाम कम्पनी र यसको सम्पत्ति "Glavmosstroy" र अन्य कम्पनीहरु नियन्त्रणमा मा केंद्रित छ।

को "विकास" पछि

बुबा र छोरा Voronin कम्पनी को साझा सबै outperformed गरेपछि तिनीहरूले मास्को र क्षेत्रमा प्रभावशाली विकासकर्ताहरूले संख्या बाहिर गए। तथापि, Voronin व्लादिमीर लामो समयदेखि सेवा गरिरहेका व्यापार साझेदार यस अवधिमा, Elena Kuznetsova ( "Glavmosstroy" मा केन्द्रीय बंधक कम्पनी को पूर्व टाउको), नयाँ कम्पनी को सिर्जना सँगै प्रस्तावित बताए। यो सबै असफल पछि र व्लादिमीर Voronin गर्न सहमत भए। "नेता" त्यसपछि Kuznetsova 10 प्रतिशत आबद्ध गर्न थाले, र बाँकी - उहाँलाई र आफ्नो बुबालाई। यो समय उनीहरू कम्पनी Raiders द्वारा कब्जा गर्न गरिएको निश्चित गरे।

को "नेता" कसरी सुरु?

उहाँले मा व्लादिमीर Voronin (FGC "नेता, नेता), भन्छन् रूपमा पहिलो कम्पनी ठूलो मात्रा निर्माण परियोजनाहरू सञ्चालन गर्न स्रोतहरू छैन। यो साइटहरु को एक नम्बर खरिद गर्न, र त्यसपछि आफ्नै विकास सामना मात्र सम्भव थियो। तर अचल सम्पत्ति विकास चक्र मा कम्तिमा 2 वर्ष खर्च गर्न हुनेछ। कम्पनी को वित्तीय सक्षमता को लिक्विडिटी सुनिश्चित र यसको नेतृत्व सुविधाहरु erecting मा निवेश छ वृद्धि गर्न। र त्यसपछि यो स्क्राच देखि आफ्नै परियोजनाहरू सुरु गर्ने निर्णय भएको थियो।

2006 मा, जोडले अप आवास मूल्यहरु। तसर्थ, "नेता" धेरै वस्तुहरु किनेको। लेनदेन देखि आगम निर्माण साइटहरु खरिद गर्न प्रयोग गरिन्छ। यी Dmitrov राजमार्ग, अब 220 घरहरू मिलेर, निर्मित छ जो घरेलु बन्दोबस्त Vita Verd मा 46 हेक्टरमा को एक क्षेत्र समावेश गर्नुहोस्।

सफल परियोजनाहरू

अर्को प्रमुख परियोजना पार्क "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk राजमार्ग) अर्को स्थित आवासीय जटिल "राशिफल" को निर्माण, थियो। साथै, "नेता" राजधानी र मास्को क्षेत्र बाहिर सारिएको छ। कम्पनी दक्षिण (सोची र Gelendzhik) मा एक परियोजना निस्कँदा छ। दुई जायदाद सानो भवन निर्माण को लागि प्राप्त गरेका थिए। साथै, Voronin अनुसार, कम्पनी आवासीय सम्पत्ति मा कालुगा शहर मा निवेश छ। त्यहाँ अन्य इलाकों लगानी लेनदेन छन्। 25 अरब rubles को निर्माण मा निवेश को कुल पोर्टफोलियो। यस मामला मा, आफ्नै परियोजनामा 18 तिनीहरू।

सोधिने प्रश्न FGC बारेमा "नेता"

यो संरचना आर्थिक निर्माण निगम छ। उनको कार्यालय कसाई सडक मा मास्को मा स्थित छ। कम्पनी वेबसाइटमा यसको बारेमा सबै आवश्यक जानकारी पाउन र प्रतिक्रिया प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। एक विकास पकड कम्पनी धेरै दिशामा काम - तिनीहरूले "नेता" भनेर औंल्याए। उहाँले मुख्य रूप आवासीय अचल सम्पत्ति को क्षेत्र मा परियोजनाहरू मा केंद्रित। आफ्नो काम बजार सबै खण्डहरूमा मा केंद्रित। यो छिमेक को एकीकृत विकास समावेश र व्यक्तिगत आदेश मा dwellings को निर्माण संग समाप्त हुन्छ। FGC "नेता" को वित्तीय संकेतक निरंतर बढ्दै। उदाहरणका लागि, 2013 मा आवास को मात्रा, अब surrendered बारेमा 275 हजार वर्ग मीटर थियो। निम्न परियोजनाहरू माझमा प्रतिष्ठित गर्न सकिन्छ:

• जिल्लामा "नयाँ Tushino", "पूंजी चौथाई", "पश्चिमी Kuntsevo"।
• आवासीय परिसर "राशिफल", "20 पार्क," "पाल"।
• जिल्ला "नयाँ Izmailovo" र अरूलाई।

"घर-भवन कारखाना №1»

छैन त लामो पहिले, FGC "नेता" "घर-भवन बोट №1" (BSC-1) खरिद गर्न सम्झौता हस्ताक्षर भएको छ। तथापि, व्लादिमीर Voronin अनुसार, कम्पनी लागि सम्झौता पैसा गुमेको थियो। को "नेता" बदलामा सम्झौता काम फाइदा लिइरहेको, क्रेडिट-सम्बन्धित समस्या समायोजन गर्न दायित्व मा लगे। DSC 1 थप समस्यामा पारिएको छ। आखिर, रूपमा भरखरै रिपोर्ट, यो भन्दा बढी एक चौथाई गर्न कम्पनीको कर्मचारी कम गर्न निर्णय भएको थियो।

Voronin आफूलाई पत्रकार यो बताए। यस को लागि कारण - काम मस्यौदा अनुकूलन गर्न आवश्यक छैन। साथै, काम कार्यहरु अतिव्यापी मानिसहरूलाई धेरै संरचना मा। एक्लै एक BSC लागि लेखा - 180 मानिसहरू। यो तलब कोष को कारण लगभग दुई पटक प्यानल निर्माण घरहरू संग अनुज्ञेय स्तर भन्दा उच्च छ। Voronin भने अघिल्लो मार्गदर्शन DSC योजना कर्मचारी कटौती अन्तर्गत। तर अब म मात्र यो महसुस गर्न सक्षम थियो।

निर्माण बजार विशेषज्ञहरु यस आफ्नो समय "Glavmosstroy" गर्न belonged कि मात्रा छैन भनेर याद, काम Voronin र FGC "नेता" को बारेमा भनिरहेका छन्। आफ्नो राय मा, आज यो विकासकर्ता छ अब जो महानगरीय क्षेत्र र धेरै मा औसत स्तर। तथापि, "नेताहरू" मा महत्वाकांक्षा धेरै उच्च छन्। तिनीहरूले कार्यान्वयन गरिनेछ, मात्र समय भन्नेछु।