गठन, विज्ञान
व्यवस्थापन मूल कुराहरु
व्यवस्थापक को मुख्य कार्य निवेश प्रयास र पैसा मा फिर्ती वृद्धि छ। यो छ यो कार्य को गतिविधि को के क्षेत्र मा कुरा छैन।
विशेषज्ञहरु व्यवस्थापन निम्न सैद्धान्तिक आधार पहिचान:
- अनुगमन।
- व्यवस्थापन।
- संगठन।
- योजना।
व्यवस्थापन नै समय मा कला र विज्ञान मानिन्छ। कला लक्ष्य प्रतिबिम्बित छ - व्यवस्थापकमा यो बिना भन्दा कुशलतापूर्वक काम थियो भनेर पक्का गर्न। वैज्ञानिक भाग व्यवस्थापन यो लक्ष्य प्राप्त गर्न को लागि विधि हो।
काम योजना साथ सुरु हुन्छ। यो जग बिना व्यवस्थापन कुनै पनि प्रयास सफल गर्न वस्तुतः असम्भव छ। आकस्मिक सफलता अझै स्थान लिएको छ भने, यो नकारात्मक अंक छ। तिनीहरूले एक उल्टो विश्लेषण सञ्चालन र विशेष सफलता ट्रिगर के पहिचान गर्न impossibility मा समावेश।
योजना अन्तिम को तैयार सुरु काम लक्ष्य। अर्को चरण यसलाई हासिल गर्न सबै भन्दा राम्रो तरिका को पहिचान हुनेछ। योजना बनाउँदा सम्भावित र स्रोतको वास्तविक उपलब्धता विचार गर्न महत्त्वपूर्ण छ (जो निकट भविष्यमा प्राप्त गर्न सकिन्छ र त्यहाँ अब छ)। साथै, ठूलो महत्व मानव कारक दिइएको छ। प्राप्त गर्न उद्देश्य सबैभन्दा तर्कसंगत तरिका चयन हुनुपर्छ। अक्सर यसरी आउटसोर्सिंग छ मा कर्मचारी समय बचाउँछ जो, (एक बाहिर व्यावसायिक राखने)।
निश्चित आगामी घटनाहरू सबै सम्भव परिदृश्य मार्फत काम गर्न को लागि योजना बनाउँदा। कार्यान्वयन सबै योजनाहरू तुलना पछि, एक, सबैभन्दा उपयुक्त चयन र सजिलै छ।
व्यवस्थापन संगठनको थप आधार कार्य रूपमा। को योजना प्रक्रिया सुरु गर्न तुरुन्तै पूर्व, निश्चित फेरि सबै आवश्यक को कार्यान्वयन लागि तयार बनाउन। काम एक निश्चित व्यक्ति समावेश भने, उनीहरूले आफ्नो कार्यहरू पूरा गर्न तयार छन् कि जाँच गर्नुपर्छ। व्यवस्थापक व्यक्तिगत सबै जाँच गर्नुपर्छ। यो अवस्था योजना को सफल कार्यान्वयन आवश्यक छ।
काम अर्को घटक व्यवस्थापन गर्न छ। विनियमन मा व्यवस्थापन को आधारभूत को सार। यस मामला मा, प्रत्येक सहभागी आफ्नो स्थिति लिन्छ र केही कार्यहरू प्रदर्शन र प्रबन्धक, एक सञ्चालकको रूपमा, प्रक्रिया नियन्त्रण गर्दछ।
व्यवस्थापन को आधारभूत यस्तो मनिटर रूपमा एक तत्व समावेश गर्नुहोस्। प्रक्रिया चालु यो भन्दा निरंतर नियन्त्रण छ भन्ने तथ्यलाई बावजुद। व्यवस्थापक योजना सबै प्रक्रियाहरू ठाउँ लिन पक्का हुनुपर्छ। तपाईं कुनै पनि कठिनाइ अनुभव भने यो समस्या समाधान गर्न काम असर गर्छ।
व्यवस्थापन को माथि-वर्णन अवधारणाहरु साथै, त्यहाँ को अवधारणा छ "वित्तीय व्यवस्थापन।" यो उद्योग को उद्देश्य केहि फराकिलो छ। पृथक र अन्य वित्तीय व्यवस्थापन रूपरेखा को एक नम्बर। यी समावेश:
- नियामक, कानुनी र सरकारी कम्पनी को वित्तीय क्षेत्र मा विनियमन। यो विशेष गरी निश्चित दर, भुक्तान र अन्य कुराहरू सर्तहरू को रूप मा कर कार्यालय।
- संगठन को वित्तीय गतिविधिहरु को बन्दोबस्त मा बजार संयन्त्र प्रयोग। वास्तवमा यो शेयर र मौद्रिक उपकरण, ऋण को लिक्विडिटी को मांग, आपूर्ति र मूल्य स्तर मा आधारित छ।
- उद्यमी को वित्तीय गतिविधिहरु को आन्तरिक व्यवस्थापन। नियमावली आधारित गरिनेछ को संगठनको नियमहरू, विनियम, आवश्यकताहरु, लक्ष्य।
- जानकारी को प्रावधान, व्यवस्थापन र वित्तीय लेखा, तथ्याङ्क र परिचालन रिपोर्टिङ सेवाहरू आधारमा।
- विश्लेषण, नियन्त्रण र प्रयोग वित्तीय, को योजना वित्तीय व्यवस्थापन को संगठन विधिहरू को आर्थिक गतिविधिहरु।
- को सिस्टम वित्तीय लाभ। levers अन्तर्गत जम्मा र ऋण, कर दर, मा ब्याज बुझ्न मूल्यह्रास दर।
Similar articles
Trending Now