समाचार र समाज, अर्थव्यवस्था
चर लागत: उदाहरण। विनिर्माण लागत
उद्यमी को खर्च फरक दृष्टिकोण बाट विश्लेषण मा मान्न सकिन्छ। आफ्नो वर्गीकरण विभिन्न सुविधाहरू आधारित छ। उत्पादन कारोबार लागत को प्रभाव को दृष्टिकोणबाट निर्भर वा बिक्री मा वृद्धि स्वतन्त्र हुन सक्छ। चर लागत, जो को होसियार विचार आवश्यक संकल्पलाई एउटा उदाहरण, कम्पनी को टाउको वृद्धि वा उत्पादन समाप्त को बिक्री घट्दै तिनीहरूलाई व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिन्छ। त्यसकारण, तिनीहरूले कुनै पनि कम्पनी को गतिविधिहरु को उचित संगठनको समझ लागि महत्त्वपूर्ण छन्।
सामान्य विशेषताहरु
चर कम्पनी लागत (चल लागत, कुलपति) ती लागत यी उत्पादनहरु को बिक्री मा वृद्धि मा वृद्धि वा कमी परिवर्तन संगठन हो।
लागत चल लागि यस्तो वस्तुहरू समावेश गर्नुहोस्।
- कच्चा सामाग्री, ऊर्जा, सामाग्री, जो सीधा उत्पादन समाप्त को उत्पादन मा संलग्न छन् को पूरा लागत।
- उत्पादनहरु निर्माण लागत।
- कर्मचारीहरु को वेतन, योजना को कार्यान्वयन आधारमा।
- बिक्री प्रबन्धकहरू को गतिविधिहरु रुचि।
- कर: भ्याट, sts Ust मा।
लागत चल बुझ्न
ठीक रूपमा यस्तो कुरा महसुस गर्न लागत चल, परिभाषा एउटा उदाहरण थप विवरण विचार गर्नुपर्छ। त्यसैले, यसको उत्पादन कार्यक्रम को प्रदर्शन उत्पादन अन्त उत्पादन गरिनेछ भनेर सामाग्री को एक निश्चित रकम खर्च।
त्यहाँ लागत, जो कारोबार निर्भर, तर उत्पादन प्रक्रिया सोझो अनुपात पनि छन्। यो प्रवृत्ति भीड (वा अतिरिक्त) उत्पादन बेमेल यसको डिजाइन क्षमता कमी को कारण हुन सक्छ।
तसर्थ, सामान्य सञ्चालन क्षमता मा अन्तराल मा एक अधीनस्थ लाइन ग्राफ रूपमा लागत चल छलफल गर्नु पर्छ लागत को व्यवस्थापनमा कम्पनी को प्रभावकारिता मापन गर्न।
वर्गीकरण
त्यहाँ लागत चर को वर्गीकरण धेरै प्रकार छन्। कार्यान्वयन लागत को परिवर्तन संग विशिष्ट हो:
- लागत र आनुपातिक उत्पादन को मात्रा जस्तै तरिकामा वृद्धि जुन;
- लागत प्रगतिशील बोध भन्दा छिटो गति मा वृद्धि;
- लागत degressively जो तल्लो गति मा उत्पादन दर वृद्धि संग बढ्छ।
कम्पनी को चर लागत को तथ्याङ्क संकेतक हो:
- सामान्य (कुल चल लागत, TVC), उत्पादन सम्पूर्ण दायरा मा गणना जुन;
- मध्यम (AVC, औसत चल लागत), प्रति उत्पादन एकाइको गणना।
उत्पादन समाप्त लागत मा लेखा को विधि अनुसार विशिष्ट चर हो प्रत्यक्ष लागत (बस लागत उल्लेख) र अप्रत्यक्ष (लागत आफ्नो योगदान गाह्रो मापन गर्न)।
प्रक्रिया उत्पादन सन्दर्भमा उत्पादन (इन्धन, कच्चा सामाग्री, ऊर्जा, र यति मा। डी) अनि गैर-उत्पादक (यातायात, प्रतिशतको, र त मध्यस्थ। डी) हुन सक्छ।
साधारण चल लागत
समारोह उत्पादन लागत चल मिल्दोजुल्दो छ। यो लगातार छ। सबै लागत सँगै ल्याउन विश्लेषण कहिले, कम्पनी को सबै उत्पादनहरु को कुल चल लागत प्राप्त।
कुल चल र संयुक्त गर्दा लागत निश्चित, यसलाई बाहिर उद्यम आफ्नो कुल रकम गर्दछ। यो गणना उत्पादन को चर लागत को निर्भरता निर्धारण गर्न गरिन्छ। यसबाहेक, सूत्र चर अनुसार लागत हाशिये हो:
एमएस = ΔVC / ΔQ, जहाँ:
- एम सी - हाशिये चल लागत;
- ΔVC - लागत चर वृद्धि;
- ΔQ - उत्पादन बढ्छ।
यो सम्बन्ध हामीलाई उत्पादनहरु को बिक्री को समग्र परिणाममा चल लागत को प्रभाव गणना गर्न अनुमति दिन्छ।
लागत औसत को गणना
औसत चल लागत (AVC) - कम्पनी स्रोतको उत्पादन एकाइ मा खर्च भएको छ। उत्पादन वृद्धि को एक निश्चित दायरामा तिनीहरूलाई कुनै प्रभाव छ। तर डिजाइन क्षमता तिनीहरूले बढ्न सुरु गर्दा। यो व्यवहार कारक लागत र ठूलो मात्रा उत्पादन को लागि आफ्नो वृद्धि को heterogeneity द्वारा बताए छ।
निम्नानुसार प्रस्तुत सूचक गणना गरिएको छ:
AVC = कुलपति / क्यू, जहाँ:
- कुलपति - लागत चल संख्या;
- Q - उत्पादन को राशि।
छोटो अवधि मा औसत चल लागत नाप्ने प्यारामिटरहरू औसत कुल लागत मा परिवर्तन मिल्दोजुल्दो छ। समाप्त उत्पादन को उत्पादन ठूलो, महान् समग्र लागत खर्च चल मा वृद्धि भेट्न सुरु गर्दै हुनुहुन्छ।
लागत चर को गणना
माथिको आधारित, हामी चर लागत सूत्र (कुलपति) परिभाषित गर्न सक्नुहुन्छ:
- कच्चा माल + + + इन्धन विद्युत प्रिमियम + तलब + चासो बिक्री एजेन्ट देखि को कुलपति = लागत।
- कुलपति = सकल मार्जिन - लागत मिलाएका छौं।
चर र निश्चित लागत रकम संगठन को कुल लागत को सूचकांक बराबर छ।
लागत चल, गणना एउटा उदाहरण माथि प्रस्तुत गरिएको, आफ्नो कुल आंकडा को गठन संलग्न छन्:
लागत कुल = लागत चल + लागत निश्चित।
उदाहरण अठोट
राम्रो चल लागत गणना सिद्धान्त बुझ्न गर्न, गणना उदाहरण विचार गर्नुहोस्। उदाहरणका लागि, कम्पनी वस्तुहरूको उत्पादन द्वारा विशेषता छ:
- माल र कच्चा माल को लागत।
- ऊर्जा उत्पादन लागत।
- सामान उत्पादन कार्यकर्ता को तलब।
यो कि आरोप छ चर लागत छन् उत्पादन समाप्त को वृद्धि संग बढ्न सीधा समानुपातिक। यो वास्तवमा ब्रेक-पनि बिन्दु निर्धारण गर्न खातामा लिइएको छ।
उदाहरणका लागि, यो अनुमान गरिएको छ ब्रेक-पनि बिन्दु 30 हजार को। यूनिट्स। हामी एक ग्राफ निर्माण भने, उत्पादन को ब्रेक-पनि स्तर शून्य बराबर हुनेछ। भोल्युम कम छ भने, कम्पनीको सञ्चालन विमान को unprofitability गर्न उत्प्रेरित गर्नेछ। र त्यस्तै उत्पादन संगठनको मात्रा वृद्धि संग शुद्ध लाभ मा सकारात्मक परिणाम प्राप्त गर्न सक्षम हुनेछ।
चर लागत कसरी कम गर्न
उत्पादन को मात्रा वृद्धि संग नै प्रकट जो "मात्रा को अर्थव्यवस्था" को रणनीति प्रयोग गर्न सक्छ उद्यमी को दक्षता वृद्धि।
निम्नानुसार यसको घटना लागि कारणहरू छन्।
- विज्ञान र प्रविधि, अनुसन्धान प्रयोग manufacturability सुधार छ।
- प्रबन्धकहरू को पेरोल लागत कम।
- जो तपाईं अधिक कुशलतापूर्वक उत्पादन कार्यहरू प्रत्येक चरण प्रदर्शन गर्न अनुमति दिन्छ उत्पादन को साँघुरो विशेषज्ञता। यो दर अस्वीकार कम गर्छ।
- थप क्षमता उपयोग प्रदान गर्नेछ जो उत्पादन को प्रौद्योगिकी समान लाइनहरु, को परिचय।
यस मामला मा, विकास दर लागत चर को तल बिक्री वृद्धि अवलोकन। यो कम्पनी को दक्षता वृद्धि हुनेछ।
होने यो धारणा संग familiarized, चर लागत, गणना एउटा उदाहरण यस लेखमा उद्धृत गरिएको रूपमा, आर्थिक विश्लेषकहरूले र प्रबन्धकहरू उत्पादन तमाम लागत कम गर्न र उत्पादन लागत कम गर्न तरिका को एक नम्बर विकास गर्न सक्नुहुन्छ। यो उद्यम कारोबार दर प्रभावकारी व्यवस्थापन सक्षम हुनेछ।
Similar articles
Trending Now