एक व्यापार योजना को साधारण संरचना

व्यापार योजना संरचना प्रत्येक व्यक्तिगत व्यापार को विशिष्टताको बावजुद, एक पारंपरिक आकार छ। पूर्ण व्यापार योजना को लागि जो विस्तृत डिकोड आवश्यक वस्तुहरू, प्रत्येक को विशेषताहरु विचार गर्न आवश्यक छ।

त्यसैले, एक व्यापक व्यापार योजना संरचना पारंपरिक वस्तुहरूको विशिष्ट अनुक्रम मा आधारित छ। मुख्य खण्ड, पहिलो हुनुपर्छ जो - यो भविष्यको लागि संक्षिप्त र सेट लक्ष्य विशेषता द्वारा कम्पनी को संभावना छ। यो खण्ड को संयम बस र स्पष्ट छ, succinctly यसो गरिनेछ। आखिर, व्यापार योजना को यस भाग सम्भावित लगानीकर्ताले वा साझेदार विशेष ध्यान।

यो पनि कम्पनी र यसको गतिविधिहरु को दिशा प्रतिनिधित्व गर्दछ जो जानकारी राखिएको हुनुपर्छ। प्रत्येक दिशा मा नै समय लक्ष्य निर्धारण गर्नुपर्छ, तिनीहरूलाई हासिल गर्ने उपायहरू वर्णन, र जिम्मेवार व्यक्तिहरूलाई पहिचान।

यो खण्ड दुई मुख्य प्रश्नहरूको जवाफ गर्नुपर्छ:

1. के लाभ आफ्नो कम्पनी केही पैसा निवेश छन् जो लगानीकर्ताले प्राप्त हुनेछ?
2. लगानीकर्ताले लागि जोखिम, उद्यमी को वित्त मा सहभागिता संग के के हुन्?

व्यापार योजना को संरचना को दोस्रो खण्ड को विवरण समावेश गर्नुपर्छ सामान को प्रकार वा सेवा प्रदान। त्यहाँ प्राथमिक र माध्यमिक को क्षेत्रमा स्पष्ट भिन्नता हुनुपर्छ।

उत्पादन वा सेवा आफ्नो विस्तृत विवरण र प्राथमिकताको साथ को नाम, रेखाचित्र वा फोटो संग: मुख्य क्षेत्रमा निम्न समावेश गर्नुहोस्। पनि संकेत: माल वा सेवाहरूमा दृश्य भेट्न गर्दै छन् जो आवश्यकता, सूची; माग विशेषताहरु; मूल्य र गुणस्तर को तुलना; जहाँ योजना माल बिक्री वा सेवाहरूको प्रावधान; अन्य कम्पनीहरु को समान उत्पादनहरु माथि यो उत्पादन को लाभ; कमीकमजोरी र तिनीहरूलाई हटाउन तरिका सूची; उत्पादन प्रतिलिपि अधिकार अस्तित्व; लागत र सम्भव लाभ।

व्यापार योजना संरचना को बजार characterizes जो एक खण्ड समावेश गर्न सक्दैन। यो खण्ड यो अवस्थित बिक्री बजार को अध्ययन उपभोक्ता बजार मा एक आला पहिचान गर्न उद्यमी अनुमति दिन्छ, यो कागजातमा पर्याप्त गम्भीर रूपमा मानिन्छ गर्न सकिन्छ।

यो, निम्न प्रश्नहरूको जवाफ को एक प्रतिबिम्ब गर्न:

- जहाँ सम्भावित बजार हो?

- कुन रुचाइएको बजार को खण्डहरूमा?

- के कारक यो उत्पादनको लागि माग एक प्रभाव छ?

- यो बजार अध्ययन गर्न गरेको गरिएको छ के?

यस खण्डमा तिमी बजार को क्षमता दायरा र वास्तविक बिक्री मूल्याङ्कन गर्न आवश्यक

एक व्यापार योजना बनाउन, आफ्नो सञ्चालनका परिणाम ख्याल गर्नुहुन्छ भनी हरेक कम्पनी, संरचना, जो पनि, माथिको अन्य खण्डहरू बाहेक समावेश गर्नुपर्छ:

- उत्पादन योजना ;

- बजार मा प्रतिस्पर्धा को आकलन;

- मार्केटिंग योजना ;

- वित्तीय योजना;

- सम्भव जोखिम को घटना।

कहिलेकाहीं अन्तिम दुई खण्डहरू वित्तीय योजना को कार्यान्वयन अक्सर जोखिम को उद्भव संग सम्बन्धित रूपमा, एक मा संयुक्त छन्।

वित्तीय योजना उपलब्ध धन को प्रभावकारी प्रयोग गर्न वित्त कम्पनी सुनिश्चित गर्न योजना पनि समावेश छ। यो खण्ड को भाग रूपमा वित्त लागि लेखा कागजातहरू को एक निश्चित प्याकेज डिजाइन गर्नुपर्छ:

- साथ कम्पनी को अन्तरक्रिया देखाउन परिचालन योजना लक्षित बजार प्रत्येक उत्पादनको लागि बिक्री;

- अपेक्षित लाभ र आरोप घाटा एक विशेष उत्पादन को बिक्री देखि arising को गणना निर्धारण मा सहयोग गर्न डिजाइन गरिएको छ जो आय र व्यय, को अनुमान;

- नगद प्रवाह विवरण (आय र व्यय व्यापार को दौरान);

- शेष पाना, एक विशिष्ट अवधिको लागि कम्पनी को कुनै पनि अन्तिम कागजात छ।

तसर्थ, यस लेखमा छोटकरीमा व्यापार योजना को संरचना र कम्पनीको गतिविधिहरु को कार्यान्वयन यसको भूमिका वर्णन गर्नेछ। यो अद्वितीय विचार समावेश भएको कागजातको गोपनीयता, मार्केटिङ अनुभव, आदि विख्यात गर्नुपर्छ त्यसैले, यो कम्पनी चासो छ जसलाई ती मानिसहरू मात्र देखाउन आवश्यक छ।