उद्यमी र प्रक्रिया विकास को व्यापार योजना सामग्री

योजना - आधुनिक समाज को दैनिक जीवनमा धेरै महत्त्वपूर्ण प्रक्रिया। यो सबै वर्तमान दिन को लागि कार्यहरू को नियुक्ति संग शुरू हुन्छ र एक वर्ष एक महिना लागि चलाउन जारी, पाँच वर्ष र अब सर्तहरू। एक व्यापार योजना निर्माण मा पनि एक प्रमुख भूमिका खेल्छ। तपाईं सफलतापूर्वक विचार गर्भधारण लागू गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईँले कार्य को लागि नै स्पष्ट निर्देशन लागि बनाउनु पर्दछ। साथै, यो केवल व्यवसायी गर्न आवश्यक छ, तर पनि यसको साझेदार, लगानीकर्ताले र बैंकहरू। यस लेखमा हामी यो के हो, वहाँ एक व्यापार योजना सामग्री हो किन विकास आधारभूत प्रावधान, प्रक्रिया र चरणमा छलफल गर्नेछन्।

व्यापार योजना को सार

त्यसैले, के छ र के व्यवसाय योजना को सामग्री हुनुपर्छ? तपाईं आफ्नो व्यवसाय सिर्जना तर जहाँ सुरु गर्न थाहा छैन सोचिरहेका छन्? कुनै पनि काम एक दाना आवेग आधार छैन। यो व्यवहार लागि रणनीति विकास व्यवस्था गर्न, सबै काम गर्न जाँदै छन् भनेर उद्योग सिक्न आवश्यक छ बजार को अनुगमन सम्भावित जोखिम र लाभ गणना गर्न, र प्रतियोगिहरु। यी वस्तुहरू सबै छोटो संस्करण मा एक व्यापार योजना सामग्रीहरू छन्। यसको कोर मा, यस मा यो ठूलो कम्पनीहरु र सफल व्यापार जन्म छन् आधारित, कुनै पनि जानिजानि कुरा सुरु गर्न जो संग कागजात छ। हुनत अनिवार्य normative फारम, उहाँले पक्कै छैन यो कागजात, यसको आफ्नै स्तर छ। उहाँले पटक-पटक एक व्यापार एकाइ को जीवन मा सजिला मा आएको छ रूपमा तर, यसको संरचना मा सिफारिसहरू सुन्नुपर्छ।

के तपाईं व्यापार योजना किन चाहिन्छ

व्यापार योजना सबै सामग्रीको पहिलो स्पष्ट र लगातार उद्यमी गर्न कार्य गर्नेछ। हात मा एउटा अव्यवस्थित तरिका र प्रारम्भिक गणना बिना प्रदर्शन सञ्चालन र लेनदेन निर्देशनहरू, तपाईं गल्ती धेरै, चाँडै आफ्नो सबै काम नष्ट गर्न भन्दा बनाउन सक्छ भइरहेको छैन। योजना उपलब्ध सबैभन्दा पूरा जानकारी आधारित हुनुपर्छ। यस्तो दृष्टिकोण नकारात्मक घटना बच्न र उदीयमान मुद्दाहरू सम्बोधन गर्न थप तरिकाहरू खोज्न, अगाडी केही कदम सम्भावित परिणाम गणना गर्न अनुमति दिन्छ। एक व्यापार योजना सामग्रीहरू सबै मानिसहरू अर्को चरणको लागि प्रतीक्षा, अज्ञात डराउँछन् किनभने, कार्य गर्न आफूलाई धक्का मदत गर्नेछ, र त्यसपछि सबै खुला र स्पष्ट छ प्रकारको जस्तै।

क्रेडिट को ठूलो रकम पहुँच बढाउनका अतिरिक्त संबद्ध कार्यक्रम, बाह्य स्रोतबाट परियोजना मा लगानी, आकर्षित गर्न - दोस्रो कारण कागजात बनाउन छ। कुनै पनि सम्मानित साझेदार, विशेष गरी ठूलो संगठन परियोजना अनिश्चित लाभकारी र स्वयंसमर्थता संग कुराकानी गर्न चाहनुहुन्छ छैन। तर संरचना र एक व्यापार योजना सामग्री राम्रो नयाँ परियोजना को विकासमा लगानी गर्न प्रतिष्ठित र धनाढ्य संगठन विश्वस्त हुन सक्छ। योगदान उपकारको साटो तिरे गर्नुपर्छ, र यसैले स्पष्ट बजार मा शुरुवात मा वित्तीय लगानी यस प्रकारको लाभ बाहिर spelled गरिनेछ जो आगामी मामला, मा विश्लेषणात्मक जानकारी प्रदान गर्न आवश्यक छ। सही संरचना र एक व्यापार योजना उद्यमी अनुकूल सर्तमा सरकार समर्थन र सब्सिडी, चिरपरिचित कम्पनीहरु को भाग मा व्यावसायिक लगानीमा ठूलो बैंक ऋण ढोका खुल्नेछ सामग्री बनेको। सुरु-अप समयमा यस्तो सहायता सफल र तीव्र सुरु-अप सुनिश्चित गर्नेछ, र अगाडी आफ्नो चुनिएको उद्योग मा स्थिति बलियो बनाउन।

लगानीको मध्यस्थ हुन्

व्यापार योजना बारेमा सोच को चरण मा यो दूरदृष्टि र घटनाहरूको पालैपालो पूर्वानुमान क्षमता गर्न आफ्नै सक्षमता overestimate छैन धेरै महत्त्वपूर्ण छ। स्थिति विश्लेषण र डाटा को आधारमा पहिचान गर्ने क्षमता तत्काल र लामो-प्लेइङ-अवधि बजार व्यवहार अनुभव आउँछ प्राप्त। यसलाई न शिक्षा न त प्राकृतिक बुद्धि छैन मद्दत गर्नेछ। केही कुराहरू गर्न सकिन्छ, तर धेरै समय दृश्य प्रतिनिधित्व मार्फत जाँदै। त्यसैले, धेरै नवोदित उद्यमीहरू व्यापार योजना को पनि आधारभूत प्रावधान मा आफ्नै ले जोखिम छैन, एक्लै अधिक विश्लेषणात्मक काम तल्लीन।

युवा उद्यमीहरू तथाकथित लगानी मध्यस्थ बारी गर्न रुचाउँदैनन्। यी आफूलाई यो कागजात को दर्ता लागि प्रतिबद्ध कम्पनीहरु छन्। आफ्नो कार्यहरू, तिनीहरूले अक्सर अग्रिम भुक्तानी को रूप मा, एक मूर्त चार्ज वस्तुहरू र प्रक्रियाहरू को एक किसिम, तर पनि आफ्नो प्रयासको लागि भुक्तानी समावेश गर्नुहोस्। सामान्यतया आकार ब्याज दर को तेस्रो-पक्ष संगठनहरूले परियोजना मा इच्छित लगानीको आकार मा निर्धारण गरिन्छ। अनुभव यी कम्पनीहरु मा वित्तीय विश्लेषकहरूले, विभिन्न आर्थिक क्षेत्रहरु, सिद्धान्तकारहरु मा विशेषज्ञहरु र लगभग व्यापार योजना सामग्रीहरू छ जो एक सफल परियोजना, भवन को चिकित्सकहरु। एक नमूना, समीक्षा, निर्णय-बनाउने लागि प्रदान गरिएको छ inaccuracies सही। सबै वस्तुहरू छलफल गर्दै छन् र परिष्कृत बारम्बार यसलाई आफ्नो अन्तिम रूप पाउनुहुनेछ अघि योजना को पहिलो संस्करण को आम सभा र नविकरण बित्दै।

धेरै गम्भीर कुरा - लगानीको मध्यस्थ छनौट। ठूलो नाम परिणाम एक पीआर दृढ मात्र सिपालु काम हुन सक्छ। र तपाईं उत्पादन प्राप्त मानकीकृत र अनुकूल, "टाढा-तानिएको" व्यापार योजना गर्न सक्नुहुन्छ। यो कागजात विकास मा, कुनै cliches र टिकटहरु हुन सक्छ, प्रत्येक परियोजना मामला को सार को एक पूर्ण समझ निर्माण अन्तर्गत छ संग कडाई व्यक्तिगत छ। र, किनभने आफ्नो लगानी दलाल सबै विवरण छलफल गर्न सम्झौता हस्ताक्षर को चरण मा त सम्भावित लगानीकर्ताले एउटा अनावश्यक स्थितिमा प्राप्त गर्न।

कसरी खतरनाक गलत तरिकाले लेखिएको छ व्यापार योजना

एक व्यापार योजना सामग्रीहरू, आफ्नो दाहिने संरचना को एक नमूना बस त आविष्कार छैन। यो जस्तो थियो, किन कागजात कुनै नियामक आवश्यकताहरु राज्य कर अधिकारीहरूले र अन्य नियामक अधिकारीहरु द्वारा संग गरिहाले गर्दै छन् भने केही विशिष्ट फारममा aggravated हुन? तपाईं धेरै सजिलो र छिटो सबै केहि गर्न सक्छन्। र तपाईं सक्नुभयो - एउटा उदाहरण जो को शब्द निर्देशन को अर्थमा फिट गर्ने, इन्टरनेटमा उपलब्ध छ व्यापार योजना, पहिलो उपलब्ध सामग्री हेर्नुहोस्।

शायद यस्तो विकल्प यसको आफ्नै प्रयोग र फिट हुनेछ। र त्यसपछि, उहाँबाट राम्रो भन्दा धेरै समस्या हुनेछ। तर तेस्रो पक्ष निवेश यस्तो कागजात ठीक आकर्षित छैन। पहिलो र मुख्य, लगानीकर्ताले बजार मा स्थिति जाँच गर्नुहोस् र आफ्नो डाटा तिनीहरूलाई मेल खाँदैन। अव्यवसायिक निरपेक्ष शुरुवात सुसज्जित कुनै आत्म-आदर संगठन नहीं हुनेछ बयान मा केवल भर पर्छन्। कुनै बैंक जस्तै व्यवसायको योजना दिनेछु एक ऋण, एक एकल बिक्री आंकडा आफ्नो परियोजना सुन मेरो छैन देख्ने छ। फलस्वरूप, पहिलो चरणको मा खर्च सबै पैसा बस सधैंका लागि नष्ट हुनेछन्। र नवोदित उद्यमी लागि जो एक लामो समय को लागि एक व्यापार परियोजना सिर्जना ढिलाइ गर्न वा सबै कहिलेकाँही भविष्यमा मामला को उद्घाटन को लागि आशा को deprived एक महत्वपूर्ण राशि छ।

कागजात लागि सामान्य आवश्यकताहरू

द्वारा Unido व्यापार योजना अनुरोध सामग्री धेरै मौलिक नियमहरूमा विकास गर्नुपर्छ। खातामा तिनीहरूलाई लिएर बिना कागजात पूर्ण बेकारी जानकारी एक सेट मा परिवर्तित छ।

त्यसैले, पहिलो नियममा initiators र drafters परियोजना योजना को को संयुक्त काम गर्न लागू हुन्छ। Initiator त्यसपछि सबै तय शुद्धता र चूक कम्पाइल प्रक्रिया मा, विकासकर्ताहरूले यसलाई प्रसारित, एक प्राविधिक काम हो। यो एक गहन बजार विश्लेषण ठीक घाटा र लाभ को लागि पूर्वानुमान तैयार गर्न सञ्चालन गर्न आवश्यक छ।

महत्वपूर्ण बिन्दु को ग्राहकको पोर्ट्रेट बनाउन छ। यसलाई स्पष्ट उत्पादन निर्देशित गर्ने बुझ्न आवश्यक छ। एक पूर्ण नवीन उत्पादन, एक मा गणना की धेरै उद्यमीहरू, "पहिलो विचार को सही।" यस मामला मा, हामी सबैभन्दा प्रतिस्पर्धी र बलियो संगठन धेरै छिटो र यो उत्पादन प्ले लागत कम संग गर्न सक्ने बिर्सनु हुँदैन। यसलाई पर्याप्त आफ्नो कमजोरी, साथै लक्ष्य आकलन गर्न आवश्यक छ। उधारदाताओं लागि यो रकम फिर्ता प्रक्रिया र अनुमान समय बारे जानकारी प्रदान गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यस कम्पनीको व्यापार योजना को सामग्री र यसको विकास प्रक्रिया पनि initiator नियन्त्रणमा पूर्णतया हुनुपर्छ।

दोस्रो नियमले कागजातको मात्रा र विशिष्टता बुझाउँछ। संरचना र व्यापार योजना को खण्डहरू सामग्री स्पष्ट पानी पनि धमिलो र राम्ररी deciphered प्राविधिक उत्पादन प्रक्रिया समावेश यसो गर्नुपर्छ। कागजात आकार सामान्यतया (दुवै पक्षले) छापिएको पाठ को आठ बाह्र गर्न पृष्ठहरू देखि दायरा। केही अवस्थामा, राशि अप बीस-पाँच पृष्ठ डबल-पक्षीय छापिएको पाठ हुन सक्छ। व्यापार योजना सामग्री सरल र पूर्ण हुनुपर्छ। कागजात वास्तविक घटनाहरु आधारित इमानदार विश्लेषण प्रदान गर्नुपर्छ। यो कम्पनी को जोखिम निर्दिष्ट गर्नुपर्छ।

व्यापार योजना सामग्री: एक उदाहरण

एक व्यापार योजना को एक मानक संरचना जस्तो छ मुख्यतया परियोजना बारे जानकारी को वस्तुहरूको निम्न अनुक्रम प्रयोग:

• शीर्षक पृष्ठ;
• फेरि सुरु;
• कम्पनी र उद्योग को विवरण;
• माल को विवरण;
• मार्केटिङ विश्लेषण, रणनीति र मार्केटिङ;
• उत्पादन योजना;
• प्रशासन र संस्थागत योजना ;
• एक वित्तीय योजना;
• ध्यान र परियोजना को दक्षता;
• जोखिम र ग्यारेन्टी;
• आवेदन पत्र (कागजात समर्थन)।

कम्पनी र उत्पादन को विवरण

नाम, कानुनी संरचना, टेलीफोन र ठेगाना संगठन, वस्तुस्थिति, फोन नम्बर, नाम र यसको मालिक को ठेगाना, रिपोर्ट गोपनीयता, व्यापार योजना को मिति र वर्ष को, साथै योगदानकर्ता को नाम: शीर्षक पृष्ठ निम्न जानकारी समावेश गर्नुपर्छ।

सारांश - आफ्नो संगठनको कल कार्ड छ। अर्थात्, यो व्यापार योजना एक सारांश र आफ्नो तरिका को नतिजा हो। यहाँ कम्पनी मा एक संकुचित ढाँचामा जानकारी समावेश गर्छ, यसको अद्वितीय डिजाइन, विचार को बोध लागि वित्तीय आवश्यकताहरु, विशेष गरी बिक्री बजार, को ग्यारेन्टी र पूर्वानुमान उपज। एक निवेशक व्यापार योजना थाह गर्न निर्णय गर्नुपर्छ पूरै सारांश पढ्नुहोस्। सम्मानित कम्पनीहरु एक हप्तामा धेरै यस्ता परियोजनाहरू दर्जन प्राप्त भएकोले सारांश यो विशिष्टता र मोहक डिजाइन अधिकतम लगानी गर्न आवश्यक छ त, पढ्न हुनेछ, तिनीहरूलाई को सबै।

को कारोबार र उद्योग को विवरण कम्पनी इतिहास, आज यसको स्थिति र भविष्य विचार को प्रस्तुति आवश्यक पर्दछ। यो खण्ड स्टाफ र गतिविधिहरु, उद्योग गर्न उपलब्धिहरू र योगदान, कम्पनी को अर्थव्यवस्था र उद्योग, संचार सामाजिक वातावरणमा साझेदार र सक्रिय साथ लागि संभावनाहरु उद्देश्य छ जो यन्त्र, प्रबन्ध, व्यापार सञ्चालनका वित्तीय परिणाम दिन्छ।

उत्पादन र सेवा को विवरण जरूरी उद्यम व्यवसाय योजना सामग्रीहरू चाहिन्छ। यो पनि उत्पादन प्रविधिको विवरण आवश्यक छ। प्रत्येक उत्पादनको लागि छुट्टाछुट्टै संग, बाहेक सबै भन्दा राम्रो दृश्य ढाँचा प्रदान गर्न सबैभन्दा खराब मा, एक तस्वीर व्यवहार गर्नुभयो वा, छन्। यस्तै उत्पादनहरु संग योजना प्रतियोगिहरु को सफल कार्यान्वयन लागि आवश्यक प्राविधिक नवाचारै वर्णन, प्रविधिलाई मा पेटेंट, कारण तपाईं आफ्नो उत्पादन, प्रविधि वा सेवा छनौट किन।

मार्केटिङ, उत्पादन र व्यवस्थापन

मार्केटिङ विश्लेषण - यो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भाग हो। एक व्यापार योजना को सामग्रीहरू यो खण्ड विवरण विशेष सावधान दृष्टिकोण आवश्यक छ। यो विश्लेषण मा साँचो, सम्वन्धि कारक सम्म सकेसम्म उपचार गर्नुपर्छ। यो खण्ड उत्पादन को सफल likelihood बजार प्रवेश कसरी निवेशक देखाउनुपर्छ। थोक व्यापारी र रिटेलर साथै अन्त-प्रयोगकर्ता छलफल गर्नुपर्छ। यसलाई अन्त प्रयोगकर्ताको उमेर, लिङ्ग एक पोर्ट्रेट, निवास स्थान हुनुपर्छ, जनसंख्याको भौगोलिक र क्षेत्रीय विशेषताहरु टैग:। प्रकार, उद्देश्य, लागत, आफ्नो जीवन वा प्रयोग, सुरक्षा, र यति मा: यहाँ उत्पादन नै खपत विशेषताहरु आवंटित। खण्ड को अनुमानित संरचना उत्पादन र बजार प्रतियोगिता को बिन्दु गर्न ग्राहक आवश्यकताहरु को एक बिन्दु implies।

एक व्यापार योजना को प्रमुख खण्डहरू को संरचना र सामग्री वस्तु आवश्यक उत्पादन योजना। यस खण्डमा, तपाईं उत्पादन सुविधाहरु, उत्पादन मा समावेश र भविष्य कार्यान्वयन लागि योजना बारे हामीलाई बताउन आवश्यक छ। यो उत्पादन को मात्रा, सञ्चालन लागत कवर, गणना प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष खर्च, कच्चा माल र यति मा गणना गर्न आवश्यक छ। थप पूरा लागत अनुमान त्यहाँ प्रदान गर्नुपर्छ।

व्यापार योजना संगठन को कर्मचारी सूची प्रतिबिम्बित हुनुपर्छ। यसलाई विशेष संरचना आर्थिक गतिविधि र उत्पादन मा प्रत्येक विशेषज्ञ को भूमिका चित्रित हुनुपर्छ प्रबन्ध गर्ने। साथै, कर्मचारीहरु गर्न तलब र बोनस मा खर्च निर्दिष्ट। संभावित उधारदाताओं ध्यान जो आफ्नो पैसा लगानी गर्न जाँदैछन् प्रयासले र व्यावसायिकता गर्न, व्यवस्थापन टीम जाँच्न।

वित्त, ध्यान र दक्षता

एक व्यापार योजना को विकास को लागि सामग्री र प्रक्रिया परियोजना मा तयार छ सबै वित्तीय जानकारी रेकर्ड गर्न संस्थाहरू आवश्यक छ। को मा वित्तीय योजना रकम यो परियोजना मा फिर्ती गणना गर्न, तयारीको र हालको चरण मा खर्च गर्न आवश्यक छ कि औंल्याए गर्नुपर्छ, ऋण, कर, अन्य वस्तुहरू र यति मा को लागत परिष्कृत। यस खण्डमा, यो कुल तालिका जसको लागि मात्रा के मा र कुन संख्या लागि, ऋण फिर्ता हुनेछ, अनुरोध गरिएको रकम को आकार वित्तीय निवेशक अनुरोध निर्दिष्ट गर्न मनमोहक छ। तपाईं उद्देश्य विनियोजन रकम र आफ्नो प्रतिशत प्रयोग गरिनेछ के को लागि, निर्दिष्ट गर्नुपर्छ। यो राजधानी को क्षण मा अवस्थित संरचना र उपलब्ध धन को प्रयोग को दक्षता निर्दिष्ट गर्दछ।

खण्ड, को अभिमुखीकरण निर्दिष्ट गर्नुपर्छ बजार परिवर्तन गर्न संवेदनशीलता, volatility समाज को लागि अत्यावश्यक छ।

जोखिम र ग्यारेन्टी

यस खण्डमा, तपाईं सबै सम्भव विचार गर्नुपर्छ व्यापार जोखिम majeure जबरजस्ती गर्न समीकृत र परिस्थिति। को ऋणदाता सबै परिस्थिति मा आफ्नो लगानी कम से कम निक्षेप रकम उहाँलाई फर्के गरिने निश्चित हुनुपर्छ। सामान्यतया काम संगठन दुई पाँच वर्ष अवधिका छलफल। मुख्य जोखिम प्रतिस्पर्धा संगठन को प्रतिक्रिया, कर्मचारीहरु वा विशेषज्ञको सम्भव कमजोरी हुन मानिन्छ। जोखिम प्रतियोगिता को प्राविधिक उपकरण र संगठनको कामकाज गर्न बताउन सक्नुहुन्छ। यदि पनि कुनै जोखिम अवस्थामा व्यापार योजना मा foreseen छन् तिनीहरूले राम्ररी संशोधित गर्न आवश्यक छ। उधारदाताओं र लगानीकर्ताले संगठन कुनै पनि उद्यम को riskiness थाह छ र आफ्नो कार्यहरू लागि जिम्मेवारी लिन तयार छ कि हेर्न आवश्यक छ।

अनुप्रयोगहरू

प्रत्येक व्यापार योजना यो बनेको छ जो को आधार मा, कागजात संलग्न गर्न सिफारिस गरिएको छ। यो पनि संगठन (कानुनी निकाय) को संविधान कागजातहरू संलग्न। यस्तो आवेदन दर्ता को प्रमाणपत्र, को चार्टर र स्थापना मा सम्झौता समावेश, keyframes को गठन मा प्रमाणीकरण, पेटेंट, लाइसेन्स, प्रमाणपत्रहरू र पृष्ठभूमि जानकारी मा जानकारी पुष्टि भएको कागजात, लेख बाट अंशहरूको संगठन को गतिविधिहरु बारे थिच्नुहोस्।

आवेदन उत्पादन फोटो, मार्केटिङ अनुसन्धान डाटा, गणना र टेबल समावेश गर्नुहोस्। यो डाटा नियन्त्रण उपकरण, तेस्रो-पक्ष संगठन को विश्लेषणात्मक परिणाम, यी सामाग्री तस्वीर उत्पादन र आउटलेट, कार्ड संगठन, साझेदार केही अनुबंध समावेश फेरि सुरु गर्न उचित छ।

जोखिम र सुरक्षा बारेमा बिन्दु गर्न आवेदन संलग्न हुनुपर्छ रूपमा ग्यारेन्टी कार्ड, अक्षर, संरचना र जमानत, अनुबंध को मूल्य, विधायी र नियामक सामाग्री देखि निकाल्छ। अधिक पूरा खण्डहरू भविष्यमा सामान र सेवाहरू को मांग लागि विद्यमान र योजना अवस्था, आज बजार अवस्था, र पूर्वानुमान, एक अनुदान, ऋण, उद्यमीहरू दुवै शुरुआती लागि लगानी प्राप्त र लामो समय बजार लागि कार्य को उच्च सम्भावना वर्णन गर्नेछ।