गठनविज्ञान

उत्पादन को मौका लागत के छ

"मौका लागत" को अवधारणा योजना र वित्तीय शब्दावली गर्न श्रेय गर्न सकिन्छ। यो सामाग्री संसाधन, कच्चा सामाग्री, प्राविधिक, मानव र अन्य संसाधन, जसमा एउटा महत्त्वपूर्ण भूमिका निर्वाह प्रयोग संग जोडिएको छ उत्पादन प्रक्रिया। विशेष गरी महत्त्वपूर्ण उद्यम मा लागत सही लेखा छ, यो लागत-प्रभावकारी छैन वा केही अन्य कठिनाइहरूको अनुभव। यस मामला मा सबै सामाग्री र प्राविधिक आधार को तर्कसंगत प्रयोग, कम्पनी afloat रहन मदत गर्न सक्छ।

वैकल्पिक उत्पादन लागत - अन्य, वैकल्पिक उद्देश्यका तिनीहरूलाई प्रयोग गर्न हराएको अवसर को standpoint देखि उत्पादन र otsenonnye को एक प्रकार को उत्पादन मा खर्च भएको स्रोतहरू छन्। यसरी, कम्पनी को खातामा पैसा केही मात्रामा छ। थप मिसिन किन्न - र यो प्राविधिक उपकरण अद्यावधिक गर्न आवश्यक छ। एकै समयमा तपाईं उत्पादन को लागि कच्चा माल को एक अतिरिक्त रकम आवश्यक छ। Kupyatsya मिसिन - कच्चा माल विपरित किन्न छैन, र। कम्पनी व्यवस्थापन विकल्प गणना र संलग्न थप लाभदायक हुनेछ के र थप मूल्य को उत्पादन गर्नेछ निर्धारण गर्नुपर्छ।

फलस्वरूप, मौका लागत - लागत अर्को मा, जब एक ठाउँमा लागू लागू हुन सक्छ जो यस प्रकारको, को छ। आफ्नो मुख्य विशेषताहरु - सीमा र rarity। एक महिला कस्मेटिक्स किन्न उनको उपलब्ध पैसा बिताउनुहुन्छ भने, दुवै तिनीहरूलाई काउन्टर औषधि वा उत्पादन, कुरा, आदि माथि किन्न त्यो सक्षम हुने छैन। त्यसैले, एक क्षेत्र मा कुनै पनि स्रोत प्रयोग गरेर हामी अरू केही रूपमा यो लागू गर्न मौका गुमाउन। यो व्यवस्था दैनिक मानव जीवन र गतिविधिहरू, र वित्तीय, वैज्ञानिक, औद्योगिक सम्पूर्ण देशहरूको आकार मा क्षेत्रहरू लागू हुन्छ, यसो। कम्पनीहरु निर्माण को विशेष गरी प्रभावित चासो।

सुविधा जस्तै को सद्गुण उत्पादन मा कुनै पनि निर्णय, को रिलीज द्वारा उत्पादन, सामान , आदि सेना अन्य उत्पादनहरु वा अन्य सामान को निर्माण को लागि नै स्रोतहरू प्रयोग गर्न इन्कार गर्छन्। र लागत उत्पादन मा व्यय र त्यहाँ अवसर लागत छन्।

यस क्षेत्र मा एक किसानले यस्तो zucchini र टमाटर रूपमा बाली विकास। अन्तर्गत प्रत्येक एक निश्चित क्षेत्र तोकिएको। तर एक दिन, किसान टमाटर थप बढ्न आवश्यक निर्णय। यो गर्न उहाँले लिन टाढा courgettes को बेड बाट खण्ड को भाग, जो मा zucchini बढ्न कम भूमि क्षेत्र हुनेछ। फल संग प्रत्येक झाडी टमाटर को मौका लागत प्रयोग, अब किसान कम प्राप्त हुनेछ जो प्याज, को राशि मा व्यक्त गर्न सकिन्छ भूमि स्रोतहरू टमाटर अन्तर्गत।

यो वास्तवमा तिनीहरूले अझ ठूलो हो, हुनत यो उदाहरण दुई प्रकार को उत्पादन को लागि देखाइएको छ, कि स्पष्ट छ। यस मामला मा एक पैसा प्रयोग मौका लागत मापन गर्न सक्नुहुन्छ। त्यसपछि लागत स्रोतहरू प्रयोग को लागि सबै वैकल्पिक विकल्प, र वास्तविकता मा हासिल गर्न सकिन्छ भन्ने प्रतिफलको सबैभन्दा अनुकूल अन्तर्गत प्राप्त गर्न सकिन्छ भन्ने लाभ बीच फरक रूपमा लगिनेछ।

हामी उत्पादन मा लागत को सबै वैकल्पिक मानिन्छ कि सम्झना गर्नुपर्छ। सामान्य मा, स्रोतको कुनै पनि प्रयोग योजना छ वितरण र खातामा अग्रिम (भवन आदि, नयाँ कार्यालय खोल्ने, कार्यालय उपकरण र अन्य उपकरण खरीद मा भाडामा लागि भवन मा मरम्मत पूरा,) लिएको। यस यी लागत आर्थिक विकल्प भाग छैन र एक वैकल्पिक को समारोह प्रदर्शन छैन।

उद्यमी को मौका लागत बारे बोल्न, यो आफ्नो बाह्य र आन्तरिक मा उल्लेख गर्नुपर्छ। बाह्य - एक स्पष्ट, यहाँ ज्याला कार्यकर्ता, कच्चा सामाग्री, इन्धन, यातायात, ऊर्जा लागि भुक्तानी छन्। अर्थात् यो पैसा, कम्पनी प्राप्त गर्ने स्रोतहरू लागि तिर्ने। अन्तर्निहित वा घरेलू - जो को मालिक को निपटान गर्न सक्नुहुन्छ ती लागत स्रोत प्रयोग, हो कम्पनीहरु, कम्पनीहरु, आदि

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.